Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)117-07-76
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Cеминар-тренинг: Построение эффективного бизнеса через целевое управление (MBO) 
26 марта г. Москва. 
Место проведения: г. Москва
Дата проведения: 26 марта 2013 г. 
Продолжительность: 8 часов. (10:00-18:00) 
Ведущий семинара: 
DSC00636.JPGАлександр Белов - учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт». 
Автор программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI»
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
Автор более десяти статей по технологии целевого управления . 
Действующий консультант по внедрению целевого управления. 
Опыт управления бизнесом - 13 лет. 



Семинар поможет Вам: 
  • Познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса; 
  • Изучить возможности применения целевого управления; 
  • Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью; 
  • Рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации; 
  • Контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей; 
  • Улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании; 
  • Улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач; и как следствие, повысить темп развития и роста компании. 
 План семинара: 
  • Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях. 
  • Источники эффективности бизнеса. 
  • Разработка стратегии компании: идея «голубого океана». Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей. У
  • правление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. 
  • Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов. Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента. 
  • Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность. Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. 
  • Методы подбора «правильных» сотрудников. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. 
  • Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании Автоматизация MBO: пульт управления компанией. 


 Целевая аудитория: Руководители компаний и топ - менеджмента 
 Стоимость участия в мероприятии: 8000 рублей.
 Для участия в мероприятии обязательна регистрация: