Компания "Волгасофт" совместно с ВШБИ НИУ ВШЭ приглашает принять участие в мастер-классе на тему: «Целевое управление: от оплаты по результату к повышению эффективности компании».

Информация о мероприятии: 

10 июня 2015 г. в 19:00 (мск). Адрес:  ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1

Цель мероприятия:

Предоставить слушателям знания, позволяющие организациям в современных экономических условиях повысить эффективность производительности труда, за счет внедрения технологии целевого управления, KPI и оплаты по результату.  

Организаторы:

ВШБИ НИУ ВШЭ - исследовательский университет, осуществляющий свою миссию через научно-образовательную, проектную, экспертно-аналитическую и социокультурную деятельности на основе международных научных и организационных стандартов. 

«Волгасофт» -  консалтинговая и IT компания, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации. Разработчик решения «1С:Управление по целям и KPI».

Тренер: Виноградова Елизавета

• 2000-2010 - работа в компаниях ГК «1С-Рарус» в должностях:

   - директор по развитию (под управлением Отдела маркетинга, Служба персонала, Служба качества); 

   - директор филиала (в подчинении 250 человек);

• 2001-2004 – директор маркетингового агентства «6 Nаполеонов»;
• 2011 – 2014 - руководитель региональной дистрибуции «1С-Рарус» (под руководством 17 офисов);
• Ведет тренинги и занимается консультированием в области маркетинга и продаж, управления качеством и управления персоналом с 2007 года;
• Действующий консультант по технологии целевого управления и KPI компании «Волгасофт».

·

Содержание мероприятия: 

• Почему Целевое управление стало модным? Турбулентность, демография и производительность труда. Поколение миллениума.
• Кибернетический подход в управлении и оплата по результату. Чем оплата по результату отличается от обычных бонусов? Типы показателей деятельности и карта целей сотрудника.
• Строгость закона смягчается необязательностью его выполнения. Кризис власти в компании или Король без королевства. Управление поручениями и рабочим временем сотрудника.
• Клиент всегда прав, даже если это Внутренний клиент. Повышение клиентоориентированности в компании.
• Почему проекты KPI терпят крах? Главный неэффективный сотрудник в компании - директор. Стратегическое управление - ключ к повышению эффективности компании. 
• Схемы вознаграждения при оплате по результату. Управление фондом оплаты труда.

 

Длительность: 120 минут

Стоимость: бесплатно.