Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

1
Января
Cеминар-тренинг: Построение эффективного бизнеса через целевое управление (MBO), управление по kpi и bsc. 20 июня г. Москва

Пойдут: 3
До начала мероприятия осталось:
Дней Часов Минут Секунд
Стоимость:
Подать заявку
Дата: 01.01.1970 03:00(МСК)
Город: Текст сообщения
Осталось мест: 5
Место проведения: г. Москва
Дата проведения: 20 июня 2013 г. 
Продолжительность: 8 часов. (10:00-18:00) 

Ведущий семинара:

Александр Белов - учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт».

Автор программного продукта 
«1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI».
 
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
 
Автор более десяти статей по технологии целевого управления .
 
Действующий консультант по внедрению целевого управления.
 
Опыт управления бизнесом - 13 лет.
 

Семинар поможет Вам:

·         Познакомиться  с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;

·         изучить  возможности  применения целевого управления;

·         связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и

      нематериальную мотивацию  с  его личной эффективностью;

·         рассмотреть  факторы, способствующие успешному внедрению  системы  целевого управления  в  организации;

·         контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы 


      сбалансированных целевых показателей;


·         улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства,

   

      удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;


·          улучшить исполнительскую  дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач;


·         и как следствие, повысить темп развития и роста компании.

План семинара:

  • Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.
  • Источники эффективности бизнеса.
  • Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».
  • Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.
  • Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
  • Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.
  • Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
  • Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность.
  • Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников.
  • Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
  • Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании
  • Автоматизация MBO: пульт управления компанией.


Целевая аудитория:
  • Руководители компаний и топ - менеджмента

Стоимость участия в мероприятии:

  • нужно уточнять.

Для участия в мероприятии обязательна регистрация: 

 



Подать заявку на участие

Посмотреть расписание всех мероприятий 

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"