Cеминар-тренинг: Построение эффективного бизнеса через целевое управление (MBO)
15 марта г. Тихорецк.
Место проведения: Краснодарский край, г. Тихорецк
Дата проведения: 15 марта 2013 г.
Продолжительность: 8 часов. (10:00-18:00)
Ведущий семинара: Александр Белов
- Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт».
- Автор программного продукта«1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI».
- Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
- Автор более десяти статей по технологии целевого управления .
- Действующий консультант по внедрению целевого управления.
- Опыт управления бизнесом - 13 лет.
Семинар поможет Вам:
- Познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;
- Изучить возможности применения целевого управления;
- Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью;
- Рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;
- Контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;
- Улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;
- Улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач; и как следствие, повысить темп развития и роста компании.
План семинара:
- Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях. Источники эффективности бизнеса.
- Разработка стратегии компании: идея «голубого океана». Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
- Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов. Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность. Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников.
- Методы подбора «правильных» сотрудников. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
- Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании Автоматизация MBO: пульт управления компанией.
Целевая аудитория: Руководители компаний и топ - менеджмента
Стоимость участия в мероприятии: нужно уточнять.
