01.03.2010

Семинар «Борьба за эффективность: Управление по целям» в Саратове

Семинар «Борьба за эффективность: Управление по целям» в Саратове

 

23 марта 2010 г. в 10.00.

 

Целевая аудитория.

 

Семинар предназначен для высшего менеджмента,  директоров, собственников и акционеров предприятий.

 

Цель семинара.

 

1.Познакомиться  с современными технологиями управления эффективностью бизнеса.

• Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
• ознакомление с системой вознаграждения по результатам.

 

 2.Изучить  возможности  применения целевого управления:

• повышение устойчивости и эффективности бизнеса;
• передача полномочий по управлению компанией наемному руководителю без     

потери контроля над компанией;

• эффективное управление персоналом и системой вознаграждения;

 3. Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и  нематериальную мотивацию  с  его личной эффективностью

 

 4. Рассмотреть  факторы, способствующие успешному внедрению  системы  целевого управления  в  организации.

Краткое содержание семинара.

На обзорно-ознакомительном семинаре будет поднята тема новейших разработок в области научной организации труда и самых современных технологий управления предприятием.

Участники семинара будут ознакомлены с методикой управления по целям – когда разрабатывается система понятных, конкретных и измеримых показателей для предприятия в целом, для его структурных подразделений и для каждого сотрудника.

Будет рассмотрена  система оплаты труда в зависимости от выполнения поставленных целей

План семинара:

• Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.
• Источники эффективности бизнеса.
• Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».
• Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.
• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
• Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.
• Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
• Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и    эффективность.
• Определение  высокорезультативных  и  нерезультативных сотрудников. Методы  подбора «правильных» сотрудников.
• Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
• Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании
• Автоматизация MBO: пульт управления компанией.

 

Семинар является ознакомительным, обзорным.

На семинаре будут обсуждены проблемы:

Управление стратегией и эффективностью компании. Технология BSC – оцифровка стратегии компании. Принципы SMART. Разработка матрицы целей компании в формате BSC. Принципы BSC\MBO.  Баланс целей компании. Структурная декомпозиция целей компании. Взаимосвязь стратегии с целями подразделений и сотрудников.  Результативность и эффективность: отличия и методы измерения.

Реализация стратегии и управление показателями деятельности. Метод целевого управления. Технология разработки KPI. Бизнес-процессы и производст-венные показатели.  Вертикальное и горизонтальное согласование целей. Разработка матрицы показателей сотрудника. Психология целевого управления.   Делегирование, планирование, обратная связь.

Управление качественными показателями. Показатели для оценки деятельности инициативы и поручения, субъективные оценки и стандарты.  Технология постановки проверяемых задач.  Управление собраниями. Контроль исполнения поручений.  Технология оценки на основе стандартов деятельности и ожиданий.  Понятие «внутренний клиент».

Вознаграждение за результаты и эффективность. Управление вознаграждением в компании: принципы, методика.  Теории мотивации.  Виды вознаграждений.  Построение премиальной системы по результатам. Измерение результативности и эффективности. Вознаграждение на основе личных и коллективных результатов.  Разработка формулы премирования.

Внедрение системы целевого управления. Факторы успеха. Формирование команды внедрения. Требования к навыкам руководителей. Методы подбора «результативных» сотрудников.  Регламент целевого управления. Взаимосвязь бюджетирования и целевого управления

Применив такую технологию можно добиться значительного роста эффективности персонала, роста его мотивации, и, как следствие, роста эффективности работы всего предприятия.

 

Организаторы мероприятия - Группа компаний «Компьютерный аудит».  Разработчик решения «УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ»  -  фирма «Волгасофт» (г. Волгоград).    

 

Семинар проводится под эгидой министерства  промышленности и

энергетики  Саратовской области будет проведён

добровольно и бесплатно.