«Построение эффективного бизнеса 1С:Франчайзи через целевое управление (MBO)»
Место проведения: г. Самара
Дата проведения: 21 сентября 2011
Длительность: 6 часов
Для кого:
На семинаре будут обсуждены проблемы:
Управление стратегией и эффективностью компании. Технология BSC – оцифровка стратегии компании. Разработка матрицы целей компании в формате BSC. Принципы BSC\MBO. Баланс целей компании. Структурная декомпозиция целей компании. Взаимосвязь стратегии с целями подразделений и сотрудников.
Реализация стратегии и управление показателями деятельности. Метод целевого управления. Технология разработки KPI. Бизнес-процессы и производственные показатели. Вертикальное и горизонтальное согласование целей. Разработка матрицы показателей сотрудника. Психология целевого управления. Делегирование, планирование, обратная связь.
Управление качественными показателями. Показатели для оценки деятельности инициативы и поручения, субъективные оценки и стандарты. Технология постановки проверяемых задач. Управление собраниями. Контроль исполнения поручений. Технология оценки на основе стандартов деятельности и ожиданий. Понятие «внутренний клиент».
Вознаграждение за результаты и эффективность. Управление вознаграждением в компании: принципы, методика. Теории мотивации. Виды вознаграждений. Построение премиальной системы по результатам. Измерение результативности и эффективности. Вознаграждение на основе личных и коллективных результатов. Разработка формулы премирования.
Внедрение системы целевого управления. Факторы успеха. Формирование команды внедрения. Требования к навыкам руководителей. Методы подбора «результативных» сотрудников. Регламент целевого управления. Взаимосвязь бюджетирования и целевого управления.
Применив такую технологию можно добиться значительного роста эффективности персонала, роста его мотивации, и, как следствие, роста эффективности работы всего предприятия.
По вопросам участия в семинаре обращайтесь
(495) 508-56-27
(8442) 90-06-20
Манжина Юлия
