Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)117-07-76
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

01.12.2011

Итоги семинара-тренинга «Построение эффективного бизнеса 1С:Франчайзи через целевое управление (MBO)», 24 ноября 2011 года

24 ноября 2011 года в г. Москва при участии компании «1С-Рарус» состоялся семинар-тренинг «Построение эффективного бизнеса 1С:Франчайзи через целевое управление (MBO)».

  Тренинг проводил Александр Германович Белов - учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт». Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчази Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени.
   
    Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированием партнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт: Управление по целям» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт. 
В ходе семинара участники рассмотрели новейшие разработки в области научной организации труда и ознакомились с методикой управления по целям. 
На семинаре освещались следующие актуальные темы: 

• Разработка стратегии компании: идея «голубого океана». 

• Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей. 

• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. 

• Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов. 

• Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента. 

• Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность. 

• Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников. 

• Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. 

• Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании 

• Автоматизация MBO: пульт управления компанией. 
В тренинге принимали участие руководители компаний: ITOB, Гранд-РС, Инспро ИП Кохно, КомЛайн, ЗАО «САТИС», ООО «Сервистренд, ООО Технолайн, ООО «Технологии Учета», ООО «Бюро технологий». Ведущий и участники тренинга обменялись опытом и получили массу положительных эмоций от проведенного мероприятия.
     

 Деруженко Юрий Анатольевич - генеральный директор ЗАО «Сатис», участник тренинга: 
«Даже для тех, кто знаком с управлением по целям семинар оказался полезным. В ходе обсуждения применения методик были приведены интересные решения партнеров. Общими усилиями удалось сгенерировать идеи, которые позволят увеличить эффективность бизнеса. Ведущему удалось создать атмосферу совместного творчества и удерживать ее в рамках темы семинара».

 Абрамов Павел - директор Гранд-РС, участник тренинга: 
«Благодаря насыщенной программе семинара узнал массу полезной информации. То, что раньше понималось, а скорее ощущалось на интуитивном уровне, приведено в систему. Стало понятно, как на этом можно не только увеличить эффективность существующего бизнеса, но и получить дополнительный источник дохода». 

 Хворов Николай - директор по развитию Инспро, участник тренинга:
 «Семинар оказался полезным даже для тех, кто разбирается в технологии целевого управления. Ведущий семинара открыто делился информацией до деталей, в ходе дискуссии прислушивался к мнению коллег. Была подробно описана практика применения технологии по целям в компании Волгасофт. Планирую применить полученную информацию в дальнейшей работе компании». 

Израилов Алексей Михайлович - директор ООО «Бюро технологий», участник тренинга:
 «По итогу семинара получил массу практических идей для реализации в компании. Наибольший интерес вызвала тема «Оплата по результату». Планирую изменить принципы оплаты труда сначала для административного персонала, а затем и для программистов-консультантов. Семинар оказался полезным, было организованно качественное и доступное обучение руководителей фирм-франчайзи».


СМОТРЕТЬ ВИДЕООТЧЕТ С СЕМИНАРА

FaceBook
ВКонтакте