Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Эффективность работы персонала

Эффективность работы персонала в последние годы признается одним из важных моментов в управлении любой компанией.

Оценка эффективности работы персонала

Повышение эффективности сотрудников обеспечивает устойчивое развитие и существование компании. Персонал на предприятии признается важным ресурсом, который имеется в распоряжении руководства.

Оценка эффективности персонала необходима для того, чтобы сделать сотрудников еще более результативными за счет систем поощрений и создания культуры высокоэффективного труда. Критерии для оценки эффективности персонала должны быть надежными, только в этом случае возможно принять на их основе правильные решения. Под критериями оценки подразумеваются данные, на основании которых можно судить о степени соответствия работника занимаемому месту, должности и т.д. Сюда входят не только знания, индивидуально-личностные особенности, опыт, но и показатели демонстрирующие результат от конкретной деятельности. Такой набор показателей должен быть сформирован на начальном этапе разработки системы оценки эффективности персонала. Кроме того, необходимо определить меру ответственности сотрудника и выполняемые им функции. Делается это на основании должностной инструкции. Далее выбираются пороговые индивидуальные значения в зависимости от общих задач стоящих перед отделом.

Для повышения результативности сотрудников следует учитывать и субъективные показатели, такие как: удовлетворенность работой, профессиональное поведение, корпоративность и клиентооритентированность.

Повышение эффективности сотрудников

Важность повышения эффективности работы персонала осознали уже во многих отечественных компаниях. Для достижения этой цели существует множество действующих инструментов. Так, уже не раз было доказано опытом работы многих предприятий во всем мире, что повышению результативности сотрудников способствует обучение. Тренинг по целевому управлению, как вид обучения, имеет очень большие возможности.

Повышению эффективности сотрудников могут мешать некомпетентные работники или неблагоприятный психологический климат в коллективе. Для устранения этой проблемы специалисты по разработке концепций эффективности работы персонала советуют провести аттестацию и оценку штата. Кроме того, не помешает консультация профессионального психолога. В этой роли часто выступают менеджеры по персоналу, правда, такая должность есть в основном в крупных организациях. Повышение эффективности работы персонала в компаниях с небольшим штатом сотрудников можно провести при помощи привлечения консультантов со стороны.