Жиритиев А. А., котроллер по бизнес-процессам, участник рабочей сессии: «Во время рабочей сессии были выявлены ключевые моменты, над которыми предстоит дальнейшая работа. Ценным стал опыт тренера касательно практики других компаний по внедрению KPI. Я сделал важный вывод относительно того, что стратегия должна быть конкретной и сбалансированной во всех перспективах.  Также в будущем в своей организации мы планируем автоматизировать учет с помощью «1С:Управление по целям и KPI».

Коптелов А. В., руководитель департамента, участник рабочей сессии:  «По итогам рабочей сессии было получено понимание принципов составления стратегических карт, ключевых показателей деятельности, премиальной части вознаграждения и т. д. Также я отметил, что существующую систему мотивации и управления необходимо перестраивать с учетом разработанной стратегической карты...»

Евостьянова Екатерина, ведущий экономист, участник рабочей сессии:  «В рамках рабочей сессии я приобрела новые знания и навыки. Важным для меня стали правила расчета премиальной и постоянной части заработной платы. Я смогла по-новому взглянуть на существующее положение вещей в нашей стратегической карте…»