Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)117-07-76
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

01.07.2013

Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для горнодобывающей компании Каражыра, 10-11 июня 2013 г.

Жанкин.jpgКаирханулы Газезхан, ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления финансов: "Самым интересным для меня стало формирование списка показателей компании, что позволяет выявлять причинно-следственные связи".
АЦ Гуденко.JPGГуденко Иван Александрович, ТОО Каражыра ЛТД, начальник автотранспортного цеха: "После проведения семинара планирую использовать программу целевого управления, разрабатывать смарт-задачи".
Белов и группа.JPGАбдугалимова А.Г., ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления по персоналу: "Я планирую использовать в своей работе  систему оплаты по KPI, нематериальную мотивацию, SMART-задачи."
Приз Арману от Белова.JPGОсланов А.С. ТОО Каражыра ЛТД, начальник планово-экономического отдела: "Семинар даже превзошел мои ожидания, вместо очередного убивания времени, был вовлечен в процесс. "
Семинар Газизхан Арман Грибановский.JPG Грибановский Н.А. ТОО Каражыра ЛТД, инженер по стратегическому развитию: "Для меня участие в практическом семинаре было очень полезно. Наша компания планирует внедрять систему мотивации на основе KPI. Но сначала нам нужно проработать для условий нашего предприятия."
Работа в группах.JPG Кукаева Н.А.ТОО Каражыра ЛТД,ОКиВ: "Очень интересный семинар, но мало времени. Особенно интересной была тема матрицы результативности сотрудников."
Общее фото 1.JPG

Возврат к списку

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!