Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для продуктовой группы предприятий «Витек» г. Екатеринбург, 6-7 декабря 2013 г.

Дорогина Елена, руководитель отдела персонала, участник тренинга: «Тренинг был для меня полезен тем, что я получила целостную картину разработки системы KPI. Теперь думаю, что в нашей организации нужно обязательно ввести оценку эффективности работы сотрудников, а также создать отдел по развитию. Интересным для меня показался этап формирования матрицы результативности KPI из описания бизнес-процессов. Считаю, что стоит рассмотреть программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» и оценить сроки его внедрения»

Санкова О. В., руководитель отдела продаж, участник тренинга: «Мои ожидания относительно тренинга оправдались, поскольку я получила структурированные данные о ключевых показателях деятельности (KPI). Выражение«время-деньги» в данном случае подходит как нельзя лучше. Я оценила пользу практических заданий, в ходе которых сделала вывод, что SCORE-анализ можно использовать как основу любого планирования деятельности, и ранее не была знаком с тем, что данную технологию можно автоматизировать, поэтому программа «1С:Упралвение по целям и KPI» востребована»

Нефёдов Д. В., руководитель отдела ОИТ, участник тренинга: «Я весьма доволен тренингом, удивил уровень профессионализма лектора: справился с возражением и скептицизмом команды. Так как тренер является также учредителем в своей организации, то было видно, что хорошо разбирается в оценки эффективности работы персонала, поэтому я отметил ценные рекомендации для себя лично. Практика мозгового штурма помогла нашей команде выявить скрытые причины проблем. Планирую теперь использовать SMART-задачи, как инструмент планирования и измерения работы по часам».