Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       



Опыт внедрения программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ООО Риттал

Основанная в 1961 году компания Риттал является ведущим поставщиком систем распределительных шкафов, электрораспределения, контроля микроклимата, IT-инфраструктуры, а также ПО и сервиса.


"Rittal - The System." - это оптимально построенная системная платформа. Она объединяет инновационную продукцию, прогрессивные инженерные решения и сервисное обслуживание в любой точке мира для любых запросов. Продукция применяется в самых различных отраслях – от машиностроения и производства промышленного оборудования, автомобилестроения до информационных технологий.


На сегодняшний день в России в Риттал работает около 150 человек в 17 регионах. В 2011 году компания перешла на систему премирования на основе KPI, что повлекло за собой большой объем табличных данных, сложных для обработки. Тем не менее система продолжала успешно функционировать, и в какой-то момент стало очевидным, что, перейдя на автоматизированную технологию учета, процедура расчета премий существенно упростится и сократится во времени.


Проведя маркетинговое исследование рынка программных продуктов, мы остановили свой выбор на компании ТопФактор, которая предложила внедрение технологии расчета премий на основе 1С KPI. Ключевыми факторами при выборе послужила возможность размещения ПО на своих серверах, сохранив всю информацию внутри компании и отсутствие необходимости ежегодно тратить существенные средства за доступ к информации компании, хранящейся на сторонних серверах. Уже знакомый интерфейс 1С сделал внедрение и запуск программы более легким.


На сегодняшний день система "1С: Управление по целям и KPI" используется для всех сотрудников компании, начиная от работников склада и заканчивая руководящим составом компании. Срок расчета показателей сократился с пяти до одного дня. Система прозрачна и понятна всем участникам.


Хотелось бы поблагодарить команду ТопФактор за профессиональную и оперативную поддержку при внедрении и использовании продукта.


С уважением,


Руководитель отдела персонала                                                                                         

Бойко Е.С.

Назад

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!