Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       




                                                                                   
                                             Отзыв о внедрении решения "1С:Управление по целям и KPI"                                                  


Директору ООО «Волгасофт-проект» Капитанец О. А.

от Директора Степанян С. Т. ООО «Тюменьмолоко»

ОТЗЫВ О ВНЕДРЕННОМ РЕШЕНИИ

ООО «Тюменьмолоко» - одно из первых молочных предприятий в тюменской области (было образовано в 1934 году). Имеет богатый опыт работы в молочной сфере. Компания «Тюменьмолоко» выпускает молочную продукцию под двумя брендами - «Тюменьмолоко» и «Каждый день с Вами». Предприятие неоднократно отмечалась престижными наградами и дипломами за высокое потребительские свойства и качество.

Миссия компании - это формирование здорового поколения посредством производства высококачественного, полезного и вкусного продукта, изготовленного в лучших национальных традициях с использованием передовых технологий.

Для того чтобы продолжить интенсивное развитие, компании требовалось преодолеть ряд естественных «проблем роста» - повысить эффективность планирования, управления и контроля подразделений, улучшить взаимодействие между отделами. Помочь в решении этих задач должен был программный продукт«1С:Управление по целям и KPI», который позволил бы автоматизировать процесс оценки работы сотрудников компании, от административно-управленческого персонала до бухгалтерии.

С помощью данного программного продукта было вовлечено в процесс целевого управления 15 руководителей. В результате внедрения решения наша компания получила следующие преимущества:

· Автоматизировать сбор необходимых данных по показателям из учетной системы 1С:Управление производственным предприятием для расчета показателя «маржа по продажам»;

· Сделать систему расчета вознаграждения прозрачной;

· Принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством;

· Вести онлайн мониторинг по показателям, что позволяет руководителю оперативно принимать решения.

В настоящее время в программе ведется оценка результативности по всем руководителям верхнего и среднего уровня, что свидетельствует от том, что функциональные возможности программы позволяют оценивать эффективность работы персонала для любых должностей.

Выражаем благодарность сотрудникам компании Волгасофт за внимательность и добросовестное отношение, а также уверенны в дальнейшем и плодотворном сотрудничестве. 


Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!