Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       



Об успешном завершении проекта по целевому управлению с помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" в горнодобывающей компании Каражыра ЛТД

 

Об успешном завершении проекта по целевому управлению с помощью  тиражного программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» в Каражыра ЛТД                           Об успешном завершении проекта по целевому управлению с помощью  тиражного программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» в Каражыра ЛТД
                




Горнодобывающая компания «Каражыра» - одна из крупнейших компаний добывающей отрасли, обеспечивает республику Казахстан свыше тысячи рабочих мест. Работа организована вахтовым методом по 15 дней. С начала освоения угольного месторождения  добыто 74 млн. тонн угля. Ежегодная добыча угля составляет – более 6 млн. тонн.

Исходя из специфики предприятия, необходимо было автоматизировать расчет бонуса у сотрудников, а также сделать его прозрачным. На пути к достижению поставленной цели специалистами компании «Волгасофт» был выполнен ряд этапов: обучение технологии целевого управления, разработка системы показателей (KPI), написание регламентов и автоматизация с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».

Специалистами компании Волгасофт была проведена рабочая сессия «Построение эффективного бизнеса через целевое управление», в  рамках которой  руководящим составом компании совместно с тренером были разработаны:

·         Карты стратегических целей в формате BSC;

·         Матрицы показателей сотрудников;

·         Стандарты и СМАРТ-задачи;

·         Схемы премирования.

При участии специалистов компании «Волгасофт» были разработаны регламенты целевого управления и положения по стимулированию.

Следующим этапом стало внедрение тиражного программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».  С использованием данного программного продукта было вовлечено в процесс целевого управления около 800  сотрудников. Учет ведется по всем ключевым отделам предприятия. Сотрудниками компании «Волгасофт» была оказана помощь в настройке таких панелей, как:

·         Целевые показатели;

·         СМАРТ-задачи;

·         Стандарты.

Учет в тиражном программном продукте «1С:Управление по целям и KPI» позволил компании формировать рейтинг по сотрудникам, осуществлять контроль задач и поручений, а расчет премии сделать прозрачным. Для удобства работы были доработаны несколько видов отчетов.

Мы отмечаем высокую квалификацию и оперативность работы специалистов компании «Волгасофт» и надеемся на дальнейшее сотрудничество.




Назад

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!