Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

29.08.2017

ЛЕДА-АГРО

Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев июнь 2017 г

О компании

 

Компания «Леда-Агро» занимается фасовкой семян, оптовой и розничной торговлей семенами, средствами защиты растений, удобрениями, грунтами и другими материалами для ведения сельского хозяйства и садоводства.

 

Леда-Агро фото1.jpgПроект Performance Management

 

В целях увеличения эффективности компании было принято решение о внедрении системы целевого управления и автоматизации рутинных операций. Предприятие рассмотрело несколько предложений и выбрало решение компании «ТопФактор».

 

10-12 июня был реализован первый этап проекта - проведена стратегическая и рабочая сессии по разработке KPI. 


Леда-Агро фото2.jpgРабочая группа состояла из собственника и 7 ключевых сотрудников предприятия. Участники изучили современные технологии управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI, ознакомились с методологией целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками; получили практические навыки постановки SMART-целей и задач, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC. Под руководством тренера компании «ТопФактор» Алексея Куприйчука были разработаны стратегический план развития компании и система оценки деятельности и KPI для 13 позиций.

 

Отзывы участников по итогу рабочей сессии

Слепец Александр Николаевич, менеджер по работе с ключевыми клиентами: «Сессия помогла понять насколько важную роль для успеха организации играет мотивация. Думаю, что у нас на 100% получится внедрение технологии целевого управления и ПП «1С: Управление по целям и KPI».

Аршинов Алексей Николаевич: «Сессия оправдала мои ожидания - все четко, конкретно и без воды. Понравился предложенный новый подход к организации процессов. Наконец-то у нас появится структура роботы компании, разделение зон ответственности, механизм коллективного принятия решений и новый подход к оплате труда».

Вашкевич С.Н, руководитель (Розница): «Важным эффектом от внедрения системы целевого управления на мой взгляд является то, что структура компании и обязанности сотрудников, стали более прозрачными и для владельца».

Кийко Наталья Николаевна, Бухгалтер: «Во время проведения сессий было интересно и познавательно. Разобрались в структурировании и рабочих процессах компании, самым полезным показалась возможность разобраться в целях, задачах компании и сотрудников».

Леда-Агро фото 3.jpg


FaceBook
ВКонтакте