Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Разработка показателей эффективности бизнеса

Оценку эффективности бизнеса проводят в том числе с целью определения прибыли, которую он способен принести.

Для чего проводится оценка эффективности бизнеса

Эффективность бизнеса определить «на глазок» в принципе реально, но сделать это точно довольно сложно. Здесь окажут помощь профессионалы, которые специализируются на построении систем оценки эффективности. Системный подход позволяет дать прогноз ожидаемой прибыли. Оценить доходность бизнеса может потребоваться и для его возможной реорганизации. Комплексная оценка эффективности позволит сделать бизнес более доходным.

Смоделировать систему оценки эффективности бизнеса может понадобиться и тем, кто только планирует начать свое дело. В этом случае, помощь профессионалов поможет избежать ошибок в самом начале пути. К тому же наглядно представит положительные и отрицательные стороны данного вида бизнеса. Заодно можно получить рекомендации по устранению источников, мешающих успешному развитию.

Показатели эффективности деятельности – что это?

При разработке показателей эффективности учитывают три момента: затратный, доходный и сравнительный. Они призваны определить основные характеристики оцениваемого объекта. Все эти показатели связаны между собой. Каждый посвящен определенному виду сведений, получаемых от рыночной деятельности. Среди показателей эффективности деятельности находится бухгалтерская стоимость предприятия, результаты анализа денежных потоков, то есть способность компании производить прибыль. Есть перечень общих методов, используемых как показатели эффективности бизнеса. Это оценка капитализации доходов, прибыли, активов и коэффициент рыночной стоимости.

Как проходит разработка показателей эффективности

Как упоминалось выше, с целью оценки эффективности бизнеса используют три подхода – сравнительный, затратный и доходный. Чем выше доход, тем, соответственно, выше потенциальная рыночная стоимость. Когда требуется создание системы оценки эффективности бизнеса, в ней должны быть учтены показатели реальной стоимости компании. Затратный подход лучше всего работает там, где речь идет о разных активах, или тогда, когда доход бизнеса нестабилен. Разработка показателей эффективности в этом ключе используется и при оценке специализированных видов предпринимательства, таких, как мотели, гостиницы и т.д.

Сравнительный анализ полезен при наличии активного рынка сопоставимых видов предпринимательства. В данном случае специалисту требуется информация об актуальных продажах сопоставляемых бизнес-объектов.