Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

15.10.2014

89% компаний делают ставку на повышение эффективности персонала

Российские компании нервно пересматривают кадровые стратегии: сокращений не планируют, но и зарплаты повышать не торопятся

 
Vedomosti.ru

Возможное ухудшение экономической конъюнктуры и угрозы западных санкций заставляют российский бизнес нервничать. К началу апреля 61% отечественных компаний либо уже внесли коррективы в свои годовые HR-планы, либо активно работали в этом направлении, утверждают исследователи компании КПМГ, опросившие более сотни представителей крупного российского бизнеса из различных отраслей экономики. Приоритетным направлением на 2014 г. было и осталось повышение эффективности персонала. С учетом сложившейся ситуации снизилась приоритетность вопросов привлечения персонала и создания HR-бренда.

Унять панику

«Опрос проводился с 17 по 31 марта. Оценка перспектив развития экономической ситуации менялась прямо по ходу проведения опроса, — рассказывает Дина Дьякова, менеджер Группы по оказанию услуг в области управления персоналом и налогообложения физических лиц КПМГ в России и СНГ. — Респонденты буквально перезванивали, сообщая об изменении своих ответов на вопросы анкеты». По словам эксперта, на первой неделе исследования тренд был скорее пессимистичный, к концу месяца на фоне некоторой стабилизации внешнеполитической ситуации стали преобладать сдержанно оптимистические прогнозы, однако в итоге практически половина респондентов (46%) затруднилась дать точный прогноз развития ситуации. Так, в первую неделю 24% респондентов считали наиболее вероятным пессимистический сценарий, а на второй неделе исследования пессимистический прогноз дали только 4% респондентов. С наибольшим оптимизмом смотрят в будущее представители фармацевтического бизнеса, половина из которых верит в оптимистический сценарий развития ситуации на рынках. Наименьший оптимизм продемонстрировали компании финансового сектора: только 22% респондентов верят в позитивный сценарий.

Эксперты констатируют: не изменились планы на повышение эффективности персонала у 89% респондентов, на повышение вовлеченности — у 63%, на удержание сотрудников — у 61% и 55%, как и прежде, желают улучшить управление талантами. Но в новой экономической ситуации большинство компаний (79%) сошлись на том, что необходимо оптимизировать численность персонала. По сравнению с первоначальными планами снизилась и потребность в привлечении персонала (на 16%), а также наблюдается тенденция к снижению активности компаний по созданию HR-бренда — теперь эта проблема 31% компаний, тогда как раньше — 44%. Приоритетными направлениями остались также замена неэффективного персонала, сокращение количества иностранных сотрудников, привлечение сотрудников из других регионов, пересмотр режима работы персонала.

Все компании финансового сектора ориентированы на повышение эффективности персонала (100%), также большинство компаний планируют проведение оптимизации численности персонала (80%).

Для большинства компаний сектора товаров народного потребления приоритетными в работе с персоналом остаются, с одной стороны, повышение эффективности и оптимизация численности (83%), а с другой стороны, удержание и повышение вовлеченности оставшегося персонала  (67%). При этом для сектора, так же как и для фармацевтических компаний, не теряет актуальности задача по подбору персонала и созданию позитивного бренда работодателя. Эти направления как приоритетные выделили больше половины компаний-респондентов. Компании фармацевтического сектора в меньшей степени, по сравнению с общей выборкой, рассматривают важность проведения оптимизации численности персонала (50% по сравнению с 80 и 83% у двух других отраслей). В приоритете для этих компаний остаются вопросы удержания персонала (88%), развития талантов (75%) и повышения вовлеченности (75%).

Мерцающие шахматы

По данным опроса КПМГ, 72% респондентов уже решили провести анализ с целью сокращения затрат, 45% планируют подбор персонала только на замену ушедшим сотрудникам, сокращение численности запланировали 37% респондентов, а с заменой неэффективного персонала — 32%. «На момент проведения исследования компании начали рассматривать варианты сокращения расходов на персонал и во вторую очередь — количество сотрудников, — утверждает Дьякова. — Так, среди мер, направленных на экономию HR-бюджета, чаще всего применяется экономия фонда оплаты труда (за счет переноса даты индексации заработных плат на второе полугодие или проведение индексации на меньший процент), сокращение затрат на подбор нового персонала, корпоративные мероприятия и обучение сотрудников силами внешних провайдеров».

«20 марта мы выплатили бонусы в полном объеме. Обычно повышали оклады с 1 апреля, теперь же предполагаем повышение в июне, причем если раньше планировали рост окладов примерно на 7%, теперь — на 3-3,5%, — рассказывает Руслан Вестеровский, директор по персоналу Московской биржи. — В остальном наша HR-политика практически не меняется. Впрочем, ситуация на рынке сегодня напоминает мерцающие шахматы: она может поменяться в любой момент, соответственно, придется менять и свои планы».

«Несмотря на заморозку тарифов на электроэнергию, в организациях Росатома” в этом году планируется индексация зарплаты сотрудников на 5,6% (официальный прогноз роста индекса потребительских цен Министерства экономического развития), но не в июле, как предполагалось ранее, а в сентябре», — рассказывает Дмитрий Гастен, директор департамента кадровой политики госкорпорации«Росатом».

В Otto Group Russia так же выплатили премии за прошлый год согласно достигнутым KPI, да и в этом году система годового премирования не изменилась, — рассказывает Наталья Володина, директор по персоналу компании. — Проводя тендер на ДМС, в Otto Group планируют сохранить бенефит в том же объеме, не ухудшая, но и не улучшая условий. А вот вопрос о повышении окладов с января отложили на июнь. До этого всегда пересматривали зарплату с марта».

«Сеть KFC в России после покупки Ростикса” выросла примерно втрое — теперь у нас около 300 ресторанов, — рассказывает Раиса Полякова, директор по персоналу YUM! Brands (бренды KFC и Pizza Hut). — Мы планировали к 2015 г. довести выручку до $1 млрд. Но если в 2013 г. рост продаж составил 48%, то в 2014 г. прогнозируемый рост на порядок ниже. Мы не ожидаем финансовых потрясений, тем не менее приняли решение значительно не увеличивать зарплаты сотрудникам. Оклады офисного персонала увеличились в среднем на 5% (2-8% в зависимости от позиции и результатов работы), оклады директоров ресторанов выросли на 10%. Зарплату рядовых работников решено не повышать, так как наши ближайшие конкуренты, если и повышают, то несущественно». Для сравнения: в 2013 г. повышение зарплат по офисным сотрудникам было в среднем 8%, по директорам ресторана — более 10%, по рядовым — от 7 до 20% в зависимости от региона.

Сократится рост зарплат

«Компании планируют индексацию заработных плат своим сотрудникам, но в связи со сложной экономической ситуацией в стране процент повышения уровня зарплат в этом году планируется ниже, чем в прошлом (6,3% по сравнению с 7,7%), — констатирует старший аналитик консалтинговой компании CASE Анна Сорочинская, анализируя итоги свежего исследования по росту зарплат и компенсаций. — По нашим данным, в некоторых производственных компаниях введен режим экономии расходов, но это пока не касается статей расходов на зарплаты сотрудникам».

Проанализировав с января по март данные по 92 796 сотрудникам 394 российских и зарубежных компаний в МосквеСанкт-ПетербургеВладивостокеЕкатеринбургеНовосибирске и Ростове-на-Дону, эксперты CASE констатировали, что в 68% компаний в минувший год увеличили оклады сотрудникам на 7,34%. По данным того же исследования, в 2014 г. 53,6% компаний планируют повышение заработной платы в среднем на 6,3%. Почти половина компаний (45%) в 2014 г. планировали изменение численности, из них 85% планировали увеличить численность сотрудников. Наиболее стабильная ситуация в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Новосибирске: 58-60% компаний отметили, что не планируют количественного изменения штата. При этом планы по увеличению численности сотрудников снижаются: в Москве на 6 процентных пунктов, в Новосибирске — на 7 процентных пунктов, в Ростове-на-Дону — на 8 процентных пунктов.



Возврат к списку

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!