Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

19.11.2018

Оценка персонала и управление талантами - стоит ли тратить деньги?

Анализ экономической эффективности от внедрения и автоматизации систем управления персоналом

Часть 2. Управление талантами

В первой части исследования мы уже объясняли, как именно следует объяснять первым лицам компании целесообразность внедрения автоматизированных систем управления персоналом. Подробнее по ссылке

Поэтому мы решили продолжить сбор и анализ полезной информации для HR-служб.

Корреляция наличия качественной системы управления талантами и финансовыми показателями компании изучена в следующем исследовании:


У компаний из списка S&P и Fortune 500, имеющих эффективную систему управления талантами прибыль EBITDA на 15% выше, чем у аналогичных компаний.

Для средней компании из списка Fortune 500 с доходами в 19 миллиардов долларов экономия составляет около 400 миллионов долларов.

The Hackett Group, Inc., 2007[1]

Картинки по запросу Hackett Group



 

Исследования показывают, что инвестиции в совершенствование интегрированного управления талантами окупаются, поскольку организации с наиболее зрелыми процессами достигают превосходных результатов:

на 26 % выше доход на одного работника

на 28 % меньше вероятность сокращения с 2008 по 2009 год

на 40 % ниже текучесть кадров среди высокопроизводительных сотрудников

на 17 % ниже общая добровольная текучесть кадров

на 87 % больше возможностей " нанимать лучших людей”

на 156 % больше возможностей " развивать великих лидеров”

на 92 % больше возможностей «реагировать на меняющиеся экономические условия»,

на 144 %  больше возможностей «планировать будущие потребности в рабочей силе»

 

Bersin & Associates  Research Bulletin, 2012[2]



 

Сноски:

 [1] http://www.hrotoday.com/news/talent-acquisition/making-the-business-case-for-hr-talent-management-aids-earnings/

[2] https://www.towerswatson.com/DownloadMedia.aspx?


Если Вам требуется автоматизация HR-задач по управлению талантами, оценке персонала и управлению кадровым резервом, можете прочесть подробнее об этом в нашей статье или запросить у нас презентацию решения ТопФактор:Управление талантами.


Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!