Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

KPI [x]

   



Разработка панелей бизнес-показателей компании

    В статье описан подход к созданию панели бизнес-показателей компании на различных уровнях управления (оперативного, тактического стратегического). Принципы, которые положены в основу формирования различных панелей. Описана техническая архитектура программного продукта...

Изменен: 27.05.2011
Показатели результативности , панель бизнес-показателей , система сбалансированных показателей , KPI , уровни управления
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления

... статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования. В статье выявлена взаимосвязь между KPI и бюджетированием. Авторы  предлагают пути решения основных проблем, возникающих ...

Изменен: 21.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Зачем придумали систему KPI?

    Про систему KPI ходят страшные слухи – это способ снизить зарплату, возможность самоуправства для непосредственных начальников и прочее. На самом же ...

Изменен: 21.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Key Performance Indicator (KPI)

    Хорошие показатели KPI, будучи достигнутыми, обязаны обеспечивать долгосрочное повышение стоимости компании. Одним из общих заблуждений является то, что специалисты ...

Изменен: 20.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
KPI как средство контроля и мотивации

... работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI ( Key performance indicators )... В статье рассматриваются основные требования к ключевым показателям деятельности (KPI). Описаны преимущества компании,...

Изменен: 20.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Система мотивации персонала на основе KPI

... Европы и США и является относительно новой для стран постсоветского пространства. Описана технология мотивации, базирующаяся на системе KPI (ключевых показателей деятельности). Автор обосновывает причины использования KPI и системы сбалансированных показателей (BSC) для стратегического ...

Изменен: 20.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Что такое KPI`s (Key Performance Indicators)

     В статье раскрывается понятие ключевых показателей деятельности (KPI). Автором обоснованно, что KPI – ключевые показатели деятельности, а не ключевые показатели эффективности. Особое внимание обращается ...

Изменен: 20.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Balanced Scorecard - Сбалансированная Система Показателей (ССП)

... показателей и выявлены условия, необходимые для внедрения BSC. Приведены основные этапы внедрения ССП. Автор анализирует эффект от внедрения KPI, определяет выгоды использования BSC. Сбалансированная Система Показателей (ССП) (Balanced Scorecard, BSC) – наиболее популярная, признанная в мире ...

Изменен: 20.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Глоссарий процессного управления: KPI

     KPI (Key Performance Indicators) - это ключевые показатели эффективности работы предприятия. Показатели KPI образуют систему, которая может быть использована ...

Изменен: 12.04.2010
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса

... которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), KPI, BSC, система сбалансированных показателей... В статье рассматриваются требования к системам BPM (концепция управления эффективностью бизнеса)....

Изменен: 18.01.2010
Управление по целям , KPI , Волгасофт , MBO , , 1C
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Управление по KPI в многоуровневых компаниях

     В мировой практике ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators — KPI) выступают неизменным элементом не только оценки тех или иных технологических и бизнес-процессов, но и системы управления. В связи с этим ...

Изменен: 05.12.2006
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC
Как определить правильные показатели эффективности (KPI) для вашего бизнеса

... в стратегическом отношении, с помощью которой можно улучшить показатели бизнеса? Резюме: Основные показатели производительности (Key Performance Indicators, KPI), представляют собой метрики, с помощью которых вы можете строить диаграммы, демонстрирующие прогресс компании и имеющиеся сложности....

Изменен: 12.07.2006
KPI
Путь: Главная / Публикации: KPI, MBO, BSC

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате