Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Семинар-тренинг  «Повышение эффективности бизнеса через целевое управление (MBO) и ключевые показатели деятельности – KPI»

Многие успешные компании активно используют технологию «Управление по целям и KPI». Технология целевого управления нашла практически повсеместное распространение на Западе, а также активно применяется на российском рынке последнее десятилетие. Успех и эффективность компании определяется тем, как быстро и какими ресурсами компания добивается своих стратегических целей. Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение автоматизированных систем учета на предприятии, основанных на различных управленческих концепциях (KPI, MBO, BSC).  

DSC00636.JPG

Спикер семинара: Белов Александр
  • Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт».  
  • Автор программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI».  
  • Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.  
  • Автор более десяти статей по технологии целевого управления. 
  • Действующий консультант по внедрению целевого управления.  
  • Опыт управления бизнесом - 13 лет.  

Семинар поможет Вам:  
  • познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;  
  • изучить возможности применения целевого управления; 
  • связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью;  • рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;  
  • контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;  
  • улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании; 
  • улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач;  
  • и как следствие, повысить темп развития и роста компании.  

План семинара: 

  • Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.  
  • Источники эффективности бизнеса.  
  • Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».  
  • Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.  
  • Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.  
  • Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.  
  • Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.  
  • Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность.  
  • Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников.  
  • Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. 
  • Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании.  
  • Автоматизация MBO: пульт управления компанией.  
Место проведения: г. Екатеринбург.
Дата проведения: 6 апреля 2013 года с 10.00 до 18.00  
Целевая аудитория: Руководители компаний и топ - менеджмента  
Стоимость участия в мероприятии: подробнее о стоимости у наших партнеров ООО "Прайм 1С"

 Для участия в мероприятии обязательна регистрация: 
 Подать заявку на семинар