Семинар-тренинг «Повышение эффективности бизнеса через целевое управление (MBO) и ключевые показатели деятельности – KPI»
Многие успешные компании активно используют технологию «Управление по целям и KPI». Технология целевого управления нашла практически повсеместное распространение на Западе, а также активно применяется на российском рынке последнее десятилетие. Успех и эффективность компании определяется тем, как быстро и какими ресурсами компания добивается своих стратегических целей. Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение автоматизированных систем учета на предприятии, основанных на различных управленческих концепциях (KPI, MBO, BSC).
Спикер семинара: Белов Александр
- Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт».
- Автор программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI».
- Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
- Автор более десяти статей по технологии целевого управления.
- Действующий консультант по внедрению целевого управления.
- Опыт управления бизнесом - 13 лет.
Семинар поможет Вам:
- познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;
- изучить возможности применения целевого управления;
- связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью; • рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;
- контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;
- улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;
- улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач;
- и как следствие, повысить темп развития и роста компании.
План семинара:
- Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.
- Источники эффективности бизнеса.
- Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».
- Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
- Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.
- Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность.
- Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников.
- Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
- Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании.
- Автоматизация MBO: пульт управления компанией.
Место проведения: г. Екатеринбург.
Дата проведения: 6 апреля 2013 года с 10.00 до 18.00
Целевая аудитория: Руководители компаний и топ - менеджмента
Стоимость участия в мероприятии: подробнее о стоимости у наших партнеров ООО "Прайм 1С"
Для участия в мероприятии обязательна регистрация:
