Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Разработка системы мотивации персонала

Разработка мотивации персонала подразумевает комплексную систему мероприятий, направленных на повышение личной заинтересованности сотрудников в качестве своей работы.

Успешные сотрудники=успешный бизнес

Для любой компании основную ценность прежде всего представляют ее сотрудники. Продуманная разработка системы мотивации персонала дает возможность получить наибольшую отдачу от каждого работника по отдельности и от коллектива в целом. К сожалению, еще во многих отечественных компаниях управление мотивацией персонала находится еще в начальном состоянии. Стандартная схема – фиксированная зарплата и редкие премии по торжественному случаю. Но при этом личный вклад работника в работу предприятия, как правило, не принимается в расчет. При разработке мотивации персонала нужно оценивать не время, проведенное человеком на работе (что делает фиксированная ставка), а результат его деятельности.

Управление мотивацией персонала – важная часть политики компании

Управление мотивацией персонала подразумевает не только базовое повышение производительности труда, но и степень лояльности и удовлетворенности сотрудников. Чтобы избежать грубых ошибок в управлении мотивацией персонала, необходимо учесть несколько важных моментов. Во-первых, разработка концепции не должна отражать точку зрения только одного человека (руководителя). Механизм мотивации должен разрабатываться с привлечением консультантов и иметь под собой реальную картину, основанную на анализе ситуации внутри компании и на рынке труда в целом. Для менеджеров высшего звена и руководителей существуют специальные семинары, на которых и проводится обучение методам мотивации.