Основные сложности внедрения целевого управления в компаниях связаны с интерпретацией и адаптацией методологии MBO и BSC, обучением управленцев и пользователей.
Для этих целей мы предлагаем два курса:
Новый онлайн интернет-курс по методологии целевого управления. «Целевое управление: Применение KPI и BSC. Оплата по результату» Структура курса:
· Введение в целевое управление,
· Управление по целям в бизнесе. Психология целевого управления.
· Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC).
· Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
· Оперативное управление задачами, инициативами и совещаниями. Управление стандартами.
· Управление вознаграждением на основе результата.
Объем материала – 6 разделов (примерно неделя самостоятельного изучения)
Стоимость
Длительность |
Цена |
Месяц |
1500 рублей |
2 месяца |
2500 рублей |
6 месяцев |
7000 рублей |
12 месяцев |
12000 рублей |
Бессрочно (коробочная версия) |
25 000 рублей |
Очный курс изучения ПП «Волгасофт:Управление по целям»
Длительность – 20 часов.
1. Установка и запуск ПП «Волгасофт:Управление по целям»
2. Начало работы с конфигурацией (заполнение основных справочников: структура компании, Показатели – виды и способы формирования, Стандарты, Система оценок, Модели планирования, Оформление приема и увольнения сотрудников);
3. Планирование по показателям (Ввод планов на период, Сценарии);
4. Оперативная панель бизнес-показателей (Настройка отчета по потребностям пользователя, настройка аналитик и отборов, графического представления динамики и состояния, вывод диаграмм);
5. Тактическая бизнес-панель (Матрицы результативности, KPI: планирование, сбор факта, контроль, анализ, Управление задачами и стандартами).
6. Подсистема расчета премий (Настройка расчета премий, Ввод формулы расчета, Интервалы значений показателей, Использование коллективной результативности на примере)
7. Регистрация мероприятий и совещаний. Подсистема оповещений
8. Отчеты (Рейтинг сотрудников, отчет по рассчитанным премиям, отчет по незаполненным планам, отчет о смене персоналий, универсальный отчет)
9. Настройки оформления пользователей и разграничение прав доступа в системе;
10. Подсистема «Трансляция фактов»: настройка параметров подключения, настройка источников выборки данных, настройка источника данных через структуру метаданных, настройка источника данных через произвольный запрос
11. Инструктаж по объединению конфигураций «Управление производственным предприятием» и «Управление по целям»
12. Аттестация
Стоимость обучения одного сотрудника в группе 5 000 рублей, корпоративный тренинг 25 000 рублей.