Очный курс изучения программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»
Длительность – 20 часов.
Установка и запуск программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».
Начало работы с конфигурацией (заполнение основных справочников: структура компании, показатели – виды и способы формирования, стандарты, система оценок, модели планирования, оформление приема и увольнения сотрудников).
Планирование по показателям (ввод планов на период, сценарии).
Оперативная панель бизнес-показателей (настройка отчета по потребностям пользователя, настройка аналитик и отборов, графического представления динамики и состояния, вывод диаграмм).
Тактическая бизнес-панель (матрицы результативности, KPI: планирование, сбор факта, контроль, анализ, управление задачами и стандартами).
Подсистема расчета премий (настройка расчета премий, ввод формулы расчета, интервалы значений показателей, использование коллективной результативности на примерах).
Регистрация мероприятий и совещаний. Подсистема оповещений.
Отчеты (рейтинг сотрудников, отчет по рассчитанным премиям, отчет по незаполненным планам, отчет о смене персоналий, универсальный отчет).
Настройки оформления пользователей и разграничение прав доступа в системе.
Подсистема «Трансляция фактов»: настройка параметров подключения, настройка источников выборки данных, настройка источника данных через структуру метаданных, настройка источника данных через произвольный запрос.
Инструктаж по объединению конфигураций «Управление производственным предприятием» и «Управление по целям».
Аттестация.
Стоимость обучения одного сотрудника в группе 5 000 рублей,
корпоративный тренинг 25 000 рублей.