Компания «Волгасофт» объявляет набор в «Летнюю школу для руководителей: Рецепты управления в кризис», целью, которой является помочь собственникам и руководителям повысить эффективности компании, а также ее отдельных бизнес единиц.

«ЛЕТНЯЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ» ПОЗВОЛИТ:

• Собственнику передать управление бизнесом, не потеряв контроля над деятельностью организации.

Вы хотите отдохнуть, отправиться в путешествие или провести время с семьей? Вы не раз задумывались передать управление делами наемному лицу, однако, Вас беспокоит мысль о том, что как только Вы отойдете от дел, как отлаженная система даст сбой?

• Топ-менеджеру или руководителю найти пути повышения эффективности работы компании или ее отдельных подразделений.

Кризис, текучесть, немотивированный персонал? Кажется, что в компании работаете только Вы? Вы не успеваете принимать решения, утопая в операционной работе? Как правильно определить цели, распределить обязанности, а главное добиться необходимых результатов?

• Менеджеру по персоналу выстроить систему мотивации персонала, оптимизировать фонд оплаты труда, снизить.

Как определить наилучшее сочетание между постоянной и переменной частью зарплаты? Откуда брать премиальную часть и из чего она состоит?

                                                                    Подать заявку на участие

КАКИМ МЫ ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАС ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ «ЛЕТНЕЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ»:

• Полным энергии, новых идей и положительных эмоций 

• Владеющим всеми необходимыми знаниями в вопросах управления 

• Умеющим ставить цели и добиваться их, планировать и контролировать, даже если Вы находитесь далеко от места работы

ПОЧЕМУ ИМЕННО МЫ ОТКРЫВАЕМ «ЛЕТНЮЮ ШКОЛУ УПРАВЛЕНИЯ»?

Примерно 15 лет назад нас интересовали ответы на примерно такие же вопросы. Основав фирму 1С:Франчайзи"Волгасофт" в 1999 г. в г. Волгограде, учредитель компании Александр Германович Белов столкнулся с жесткой конкуренцией, необходимостью набора квалифицированного персонала и оперативной работы по всем направлениям. Годы управления, желание непрерывно развиваться, а также потребности рынка дали толчок для создания программного продукта «1С:Управление по целям и KPI», который уже используется более чем в 300 предприятий России и стран СНГ. Компания стала лидером региона, по рейтингу фирмы «1С». Что дает нам возможность непрерывно развиваться и совершенствоваться и помогать другим компаниям в вопросах управления и автоматизации бизнеса.

Вы всегда можете изучить наши статьи, посвященные целевому управлению и KPI или принять участие в наших других обучающих мероприятиях.

Мы будет только рады, если наш опыт и знания помогут Вам на Вашем профессиональном пути!

ПРОГРАММА «ЛЕТНЕЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ»

В программу «Летней школы управления» входит 3 Интернет-семинара с двумя ведущими консультантами:

Белов Александр Германович:

Виноградова Елизавета Алексеевна:

Учредитель консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1C: Управление по целям и KPI".     Автор Интернет-курса: «Целевое управление: Применение KPI  и  BSC . Оплата по результату»  Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.    Автор более десятка статей по технологии целевого управления.      Действующий консультант по внедрению целевого управления с 2008 г.      Опыт управления бизнесом - 14 лет.

2000-2010 - работала в компаниях ГК "1С-Рарус" в должностях директор по развитию (под управление Отдела маркетинга, служба персонала, служба качества);  директор филиала (в подчинении 250 человек) 2001-2004 г. - директор маркетингового агенства 6Naполеонов 2011-настоящее время - руководитель региональной дистрибуции "1С-Рарус" (под руководство 17 офисов) Ведет тренинги и занимается консультирования в области маркетинга и продаж, управления качеством и управления персоналом с 2007 г.

Подать заявку на участие

ВОТ ЛИШЬ НЕКОТОРЫЕ ЭФФЕКТЫ, КОТОРЫЕ ОТМЕЧАЮТ КОМПАНИИ ОТ НАШЕГО С НИМИ СОТРУДНИЧЕСТВА:

Производственная компания «Витек» «Система оплаты по результату (KPI) позволила оптимизировать фонд оплаты труда; Появилась уверенность в достоверности, получаемой руководством информации по показателям; За счет контроля задач и поручений повысился уровень исполнительской дисциплины»	Производственное предприятие «Тюменьмолоко» «Внедрение технологии «Целевого управления» позволило компании принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством; Вести онлайн мониторинг по показателям, что позволяет руководителю оперативно принимать решения»
Торговая компания «Континент-Торг» «С внедрением планирования работы и оценки результатов с учетом ключевых показателей деятельности позволило во многом повысить отдачу от сотрудников, улучшить показатели выручки, доходности и качества в работе компании»	Сеть магазинов «Кафебижу» «По итогам проекта появилась ясность и системность, как организовать работу в компании. Я осознал, что необходимо пересмотреть стандарты работы и перестроить некоторые бизнес-процессы в деятельности своего подразделения. Интересно было узнать о декомпозиции бизнес-показателей, а также выявить показатели, за которыми не были закреплены ответственные лица»

ЧТО ВЫ ТЕРЯЕТЕ, НЕ ПОСЕТИВ «ЛЕТНЮЮ ШКОЛУ УПРАВЛЕНИЯ»?

Да, собственно ничего.

Но ничего нового Вы и не узнаете! А значит, решение этих вопрос снова останется у Вас в голове.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ В «ЛЕТНЕЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ»:

0,00 р.

Да, Вы не ошиблись, перед 0 нет никаких больше цифр. 

Мы готовы рассказать и поделиться всем этим абсолютно бесплатно!

Участники, которые не пропустят ни одного дня обучения, получат именной электронный сертификат!

НАШИ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ВЫ ГОТОВЫ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ В «ЛЕТНЕЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ»?

Тогда заполните форму ниже и ожидайте письма с инструкцией: