Мероприятия - Дистанционный тренинг "Целевое управление (MBO\BSC) и разработка KPI" 9-18 сентября 2013 г.

9
СентябряДистанционный тренинг "Целевое управление (MBO\BSC) и разработка KPI" 9-18 сентября 2013 г.

Пойдут: 0

До начала мероприятия осталось:

Дней Часов Минут Секунд

Стоимость: 9000

Подать заявку

Дата: 09.09.2013 09:45(МСК)

Город: Текст сообщения

Осталось мест: 200

Дистанционный тренинг

«Целевое управление (MBO\BSC) и разработка KPI»

Без отрыва от работы: Тренинг проходит по принципам «вебинара» с обратной связью через почту, в режиме онлайн обсуждение результатов. Курс разделен на 5 блоков (3 часа каждый день), проводится в конце рабочего дня (с 16-00 до 19-00 по Москве). В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

 

Даты проведения:
 
 


 
 

09.09.2013г. - 18.09.2013г.
 
 


 
 


 
 

Длительность: 15 часов, стоимость 9000 рублей.
 
 


 
 

2 блока: 

 

<ul>
 <li>первый (3 дня по 3 часа - 6000); </li>

 <li>второй (2 дня по 3 часа – 3000);</li>
</ul>

Для кого:

 

<ul>
 <li>Собственники, акционеры, директора, высший менеджмент;</li>

 <li>Руководители подразделений, руководители и специалисты служб управления персоналом (HR), организационного развития</li>
</ul>

<img width="300" vspace="5" hspace="18" height="225" align="left" src="http://www.m-bo.ru/upload/medialibrary/408/DSC00636.JPG" alt="DSC00636.JPG" title="belov kpi" id="bxid_243175" />
 
 

Спикер: Александр Белов

 

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". </li>

 <li style="text-align: justify;">Автор программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI».</li>

 <li style="text-align: justify;">Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.</li>

 <li style="text-align: justify;">Автор более десяти <a href="http://www.m-bo.ru/publikacii/st.php" target="_blank" id="bxid_638150" >статей по технологии целевого управления</a>.</li>

 <li style="text-align: justify;">Действующий консультант по внедрению целевого управления.</li>

 <li style="text-align: justify;">Опыт управления бизнесом - 13 лет.</li>
</ul>


 
 

Цели:

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Изучение современных технологий управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI;</li>

 <li style="text-align: justify;">Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;</li>

 <li style="text-align: justify;">Получение практических навыков постановки SMART-целей и задач, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;</li>

 <li style="text-align: justify;">Изучение методики вознаграждения по результатам;</li>

 <li style="text-align: justify;">Разработка в рамках курса BSC-карты, KPI-матриц, схем оплаты для Вашей организации, которые могут быть использованы на практике;</li>

 <li style="text-align: justify;">Получение навыков работы с автоматизированной системой «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI»</li>
</ul>

План:

Блок 1. Стратегия и управление эффективностью компании (3 часа)

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Стратегическая и операционная эффективность. </li>

 <li style="text-align: justify;">Технология BSC – оцифровка стратегии компании. Принципы BSC\MBO. Баланс целей компании. </li>

 <li style="text-align: justify;">Структурная декомпозиция целей компании. Взаимосвязь стратегии с целями подразделений и сотрудников. Примеры и практика применения. </li>

 <li style="text-align: justify;">Разработка карты целевых показателей компании в формате BSC.</li>
</ul>

День 2. Разработка и управление показателями деятельности (KPI) (3 часа)

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Метод целевого управления. Технология разработки KPI. </li>

 <li style="text-align: justify;">Бизнес-процессы и производственные показатели. Вертикальное и горизонтальное согласование целей. </li>

 <li style="text-align: justify;">Делегирование, планирование, обратная связь. Примеры и практика применения. </li>

 <li style="text-align: justify;">Разработка матриц показателей подразделения/сотрудника.</li>
</ul>

День 3. Управление качественными показателями (3 часа)

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Принципы SMART. Показатели для оценки деятельности – инициативы и поручения, субъективные оценки и стандарты. </li>

 <li style="text-align: justify;">Понятие «внутренний клиент». Технология постановки проверяемых задач. Управление собраниями. </li>

 <li style="text-align: justify;">Контроль исполнения поручений. Технология оценки на основе стандартов деятельности и ожиданий. Примеры и практика применения. </li>

 <li style="text-align: justify;">Разработка стандартов и СМАРТ-задач.</li>
</ul>

День 4. Вознаграждение за результаты. Управление персоналом (3 часа)

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">Управление вознаграждением в компании: принципы, методика. Теории мотивации. </li>

 <li style="text-align: justify;">Психология целевого управления. Виды вознаграждений. Построение премиальной системы по результатам. </li>

 <li style="text-align: justify;">Измерение результативности и эффективности. Вознаграждение на основе личных и коллективных результатов. Примеры и практика применения. </li>

 <li style="text-align: justify;">Разработка схем премирования.</li>
</ul>

День 5. Внедрение системы целевого управления и автоматизация (3 часа)

 

<ul>
 <li style="text-align: justify;">План внедрения системы BSC/MBO. Факторы успеха. Формирование команды внедрения. </li>

 <li style="text-align: justify;">Требования к навыкам руководителей. Методы подбора «результативных» сотрудников. Регламент целевого управления. </li>

 <li style="text-align: justify;">Автоматизированный инструмент «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI». Взаимосвязь бюджетирования, CRM, Системы Менеджмента Качества и целевого управления. </li>

 <li style="text-align: justify;">Настройка система целевого управления в программном продукте.</li>
</ul>

 

В рамках курса планируется защита участниками собственных проектов, подготовленных в ходе семинара-тренинга.

 <div style="color: rgb(255, 0, 0); text-align: center;">Участникам выдается сертификат участника тренинга</div>

Подать заявку на участие

Посмотреть расписание всех мероприятий

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

9 СентябряДистанционный тренинг "Целевое управление (MBO\BSC) и разработка KPI" 9-18 сентября 2013 г.

9
СентябряДистанционный тренинг "Целевое управление (MBO\BSC) и разработка KPI" 9-18 сентября 2013 г.