НЕДАВНО (4-5 ОКТЯБРЯ 2018Г) ПРОШЛА XV НАЦИОНАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ СОТРУДНИКОВ - QUORUM COMPENBEN RUSSIA CONFERENCE 2019. АВТОМАТИЗАЦИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯ С РЕКОМЕНДАЦИЯМИ, РАЗБОРАМИ И ПРАКТИКАМИ
Ключевые вопросы встречи:
• Как автоматизировать свои C&B-процессы с умом?
• Как рассчитать экономический эффект от внедрения автоматизации в процессы C&B?
• Революционный подход к внедрению премирования и мотивационных схем для производственных компаний
• Как провести правильную оценку и расчет бонусов при переходе от классического Performance management к обратной связи Real time feedback?
Наша компания ТопФактор участвовала в данной конференции совместно с нашими клиентами - Базэл Аэро (финансово-промышленная группа Базовый элемент контролирует аэропорты Краснодарского края).
Анна Ситникова - руководитель по подбору, обучению, развитию и оценке персонала Базэл Аэро рассказала аудитории об успешном опыте внедрения проекта kpi-управления и доработке программного продукта 1С:Управление по целям и kpi в части формирования кадрового резерва (важная часть цикла управления талантами).
Чуть позже организаторы конференции обещали нам дать доступ к записям выступления данной конференции, а мы, в свою очередь, обещаем показать Вам выступление Анны Ситниковой. Думаем, опыт компании Базэл Аэро будет полезен любой компании, которая все еще находится в раздумьях, внедрять ли kpi-управление и методологию Performance Management.
А пока советуем прочесть 2 статьи Александра Белова по этой теме:
ПОЧЕМУ БУКСУЮТ ПРОЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ «KPI-УПРАВЛЕНИЯ»?
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ (TALENT MANAGEMENT) НА ПЛАТФОРМЕ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА