20.10.2011

21 сентября 2011 года в г. Самара при участии компании «1С-Рарус» состоялся семинар-тренинг «Построение эффективного бизнеса 1С:Франчайзи через целевое управление (MBO)».

Самым ярким доказательством того, что руководство «Волгасофта» пошло путем именно целевого управления компанией, стала разработка на платформе «1С:Предприятие» и внедрение автоматизированной системы «Волгасофт:Управление по целям». Но и это еще не все. Несколько месяцев назад запущен Интернет-курс «Целевое управление: Применение KPI и BSC. Оплата по результату». В данный момент курс проходит сертификацию «1С:Соместимо».

Для проведения тренинга Белов А.Г. подобрал такие темы:

• Управление стратегией и эффективностью компании.
• Реализация стратегии и управление показателями деятельности.
• Управление качественными показателями.
• Вознаграждение за результаты и эффективность.
• Внедрение системы целевого управления.

В тренинге приняли участие руководители компаний, либо их заместители. Организаторы и ведущий получили множество положительных отзывов, как по содержанию мероприятия, так и по его организации.

Топорков Стас Руководитель отдела Информационных технологий ООО «Кармента», участник тренинга:

«Сразу могу сказать, что тренинг оправдал мои ожидания. Его решил посетить для конкретизации понимания в области мотивации сотрудников, получения новых направлений развития организации, укрепления идей развития организации по целям.

Самым интересным в тренинге были задания по постановке целей и мини-задачи. Система KPI стала для меня открытием, конкретизированные задачи по расчетам матриц, надеюсь, помогут в реализации целевого управления в нашей компании».

Шевченко Георгий Владимирович, заместитель директора ООО «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ», участник тренинга:

«Я организую на нашем предприятии решение вопросов построения эффективной деятельности. Мне очень интересно все, что связано с управлением. «Управление по целям» - это очень интересная тема, тем более освещалась применительно к нашей отрасли.

Кроме информации по теме «Управление по целям» была возможность узнать интересные факты из практической области управления компанией-франчайзи «1С». Cамым новым и неожиданным для меня понятие SMART-задачи. Такой объект управления позволяет эффективно управлять задачами, выходящими за рамки должностных инструкций.
Понятно, что поручения и наказы руководства были всегда, но SMART-задачи позволяют установить объективную связь между исполнением и вознаграждением. С моей точки зрения информация и организация тренинга хорошо соответствуют его цели.

Очень многие вопросы управления персоналом показались мне интересными: как подбирать кандидатов; как проводить собеседования; как брать на работу только «подходящих»; как понять кто такой "подходящий"; как растить, учить, насколько опекать; как понять, какая мотивация нам нужна; как использовать стимуляцию, как сделать эффективную систему вознаграждения; как удержать интересного нам человека, как сделать, чтобы ему было интересно?

Тренинг, безусловно, оправдал мои ожидания, может быть даже несколько превзошел их! Скоро мы выберем время и свяжемся с компанией «Волгасофт» по поводу приобретения NFR – версии программного продукта, позволяющего автоматизировать процесс целевого управления».

Быстров Артём, директор ООО «МегаКомпСервис», участник тренинга:

Оплату труда по результатам мы так или иначе используем в своей практике. Конечно, есть определенные сложности в построении именно эффективной системы оплаты, поэтому с удовольствием воспользовался предоставленной возможностью в посещении тренинга. Самым полезным в представленной технологии управления по целям для меня было определение зарплатных величин по реальным заслугам.

Не менее важным для меня было наличие практикующего тренера, А.Г. Белова. Готов далее сотрудничать с компанией «Волгасофт» по продвижению целевого управления и их разработке «Волгасофт:Управление по целям».

По итогам тренинга решено провести серию подобных мероприятий по всей России, так как интерес к целевому управлению стремительно растет, а практикующих тренеров по этому направлению можно найти не в каждом городе.