13.07.2012

Семинар-тренинг в Екатеринбурге 10 августа Построение эффективного бизнеса через целевое управление и KPI

Приглашаем Вас принять участие в семинаре-тренинге «Повышение эффективности бизнеса через целевое управление (MBO) и ключевые показатели деятельности – KPI»,  посвященному вопросам технологии целевого управления.

Многие успешные компании  активно используют технологию «Управление по целям и KPI». Технология целевого управления нашла практически повсеместное распространение на Западе, а также активно применяется на российском рынке последнее десятилетие. Успех и эффективность компании определяется тем, как быстро и какими ресурсами компания добивается своих стратегических целей. Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение автоматизированных систем учета на предприятии, основанных на различных управленческих концепциях (KPI, MBO, BSC).

Ведущий вебинара: 

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт: Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированием партнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт: Управление по целями KPI» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.

 Семинар поможет Вам:

·         Познакомиться  с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;

·         изучить  возможности  применения целевого управления;

·         связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и  нематериальную мотивацию  с  его личной эффективностью;

·         рассмотреть  факторы, способствующие успешному внедрению  системы  целевого управления  в  организации;

·         контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;

·         улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;

·         улучшить исполнительскую  дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач;

·         и как следствие, повысить темп развития и роста компании.

Место проведения: г. Екатеринбург 

Дата проведения : 10 августа 2012 г. 

Продолжительность: 8 часов. (10:00-18:00) 

Целевая аудитория: Руководители компаний и топ - менеджмента

Стоимость участия в мероприятии:  

• 4000рублей.

Для участия в мероприятии обязательна регистрация

С отзывами по аналогичным мероприятиям можно ознакомиться здесь.