Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)117-07-76
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

28.02.2013

Компания "Волгасофт" провела семинар-тренинг в г. Баку

44 005.jpgТренинг проводил Александр Германович Белов - учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт». Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчази Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени.

Программный продукт
"Волгасофт:Управление по целям" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированием партнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт: Управление по целям» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.
В ходе семинара участники рассмотрели новейшие разработки в области научной организации труда и ознакомились с методикой управления по целям.

На семинаре освещались следующие актуальные темы:


• Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».

• Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.

• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.

• Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.

• Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.

• Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность.

• Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников.

• Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.

• Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании

• Автоматизация MBO: пульт управления компанией.


Алиева Натаван, компания «Marco Computer Technology» : Семинар оправдал мои ожидания, самым полезным стало для меня практическое задание, определение KPI, построение матриц руководителей.

Рзаев Рамазан, компания «Windstop»: семинар понравился, планирую воспользоваться  технологией «оценки производительности работников».

Ахундова Рена, компания «Windstep»: семинар оказался очень полезным и интересным. Планирую использовать такие технологии, как «критерии оценки эффективности предприятия» и «показатели верхнего уровня компании».

Шахмурадов Джейхун, компания «Bank Respublika» : самым полезным считаю для себя кардинально новое мотивирование сотрудников. Планирую дальше развиваться в этой области.






FaceBook
ВКонтакте