Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для производственной компании "ТОО Альянс СК", декабрь 2014 г.

Типаков А., директор, участник рабочей сессии: «Рабочая сессия решила важную задачу, связанную с ознакомление сотрудников с KPI и BSC. Я сделал ценный вывод, что не ошибся в выборе системы управления бизнесом. Интересным для меня стали варианты расчета бонусов с привязкой к рыночному уровню оплат. Я ознакомился с возможностью изменения бизнес-процессов для оптимизации взаимодействия сотрудников. Также планирую использование программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» у себя в компании»

Издибаев А., мастер участка, участник рабочей сессии: «Во время рабочей сессии я узнал много нового и интересного.  Я понял, что оценка труда сотрудников необходима, и для эффективной работы команды необходимо составление карты процесса, понятные цели процесса и измеримый объем работ (задач)».

Кузьмицкая А., менеджер по персоналу, участник рабочей сессии: «Было очень много интересного и полезного. Я сделала ценный вывод, что успех компании зависит от личного показателя каждого сотрудника. Важен результат каждого и правильное распределение труда. А применение в работе решения «1С:Управление по целям и KPI» будет очень актуально»

Карпова М., бренд-менеджер, участник рабочей сессии: «Мне очень понравилось, как тренер преподнес информацию. Отработала на все 100%! Внедрение такой системы нужно попробовать у нас на предприятии и обязательно должен быть  принят в штат компании, сотрудник отвечающий за внедрение проекта»

Прандафилова Лариса, начальник отдела сбыта, участник рабочей сессии: «В рамках рабочей сессии я поняла, что очень важна оценка каждого и личная ответственность сотрудника. Самым ценным для меня стало описание процессов, по которым составляется KPI. Видно, что ведущий этим живет, и хочет донести до других. А использование программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» просто необходимо»

Истомина Н. А., менеджер ПВХ, участник рабочей сессии: «Получено достаточно много информации, которая поможет правильно организовать работу. Я сделала вывод, что для облегчения работы, лучше все один раз расписать, разбить на цели и поставить планы. А также сбалансированная система показателей – помогает объединить всех сотрудников компании одной целью и направить в правильное русло. Очень довольна мероприятием, дискуссий куча, время проведено с пользой»