+7(495)117-07-76
Группа компаний «Областная Керамика» работает на рынке строительных материалов с 1990 года. На данный момент представляет собой крупную компанию, имеющую большой квалифицированный штат сотрудников, собственные склады на МКАДе c постоянным наличием необходимого запаса строительных материалов.
Для повышения эффективности работы сотрудников руководство компании решило внедрить систему оценки и стимулирования персонала. В рамках задачи консультантом компании «Волгасофт» была проведена рабочая сессия, которая позволила сотрудникам, под руководством тренера разработать:
- Карту целей компании;
- Систему вознаграждения, ориентированную на результат.
Отзывы участников по итогам мероприятия:
Плоткина Е. В., начальник отдела продаж, участник рабочей сессии: «По итогам мероприятия предвидятся колоссальные работы по изменению всей структуры организации. Я познакомилась с принципами разработки KPI и совместно с коллегами смогла сформировать показатели по отделам. Разложили по пунктам все подводные камни, тормозящие процесс работы отдела продаж, ранее считали, что все проблемы компании лежат на ОП. Внедрение программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» считаю стратегически важным нововведением в нашей компании».
Токарева О. А., финансовый директор, участник рабочей сессии: «По итогам рабочей сессии я поняла, что придется видоизменять работу и требования. Очень полезен был блок, посвященный формированию премиальной части вознаграждения по сотрудникам, а также разбор конкретного бизнес-процесса. Ведущий сделал все возможное, было интересно и увлекательно».
