Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI в г. Петрозаводске, апрель 2016 г.

23.05.2016

Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI в г. Петрозаводске, апрель 2016 г.

Компания «ТопФактор» совместно с партнером «Илвес Консалтинг Северо-Запад»

13-14 апреля 2016 г. провели рабочую сессию по разработке KPI в г. Петрозаводске. В мероприятии приняли участие руководители таких компаний, как:

«ТермоСтрой-С» - специализируется на продаже и монтаже пластиковых окон, а также является одним из главных поставщиков стекла в г. Петрозаводске;
ПКС «Слово» - дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей таких известных марок, как «KIA Motors», «УАЗ», ОАО «АВТОВАЗ» и др.;
«Электромонтаж» - осуществляет работы по монтажу сетей.

Под руководством консультанта Александра Белова и Михаила Воронина участники разработали:

карту целей своего предприятия;
KPI для сотрудников и подразделений;
построить систему вознаграждения,
ориентированную на результат.

Отзывы участников по итогам мероприятия:

Аксенова Ирина Васильевна, руководитель отдела продаж «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Мероприятие оправдало мои ожидания, в связи, с чем планирую использовать разработанные KPI для себя и своих подчиненных. Интересным был опыт по составлению бизнес-процессов и матриц результативности для сотрудников».

Ряме Надежда Леонидовна, руководитель по продажам ПВХ-окон и светопрозрачных конструкций «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Я очень довольна проведенным мероприятием. В будущем обязательно планирую использовать полученные знания и навыки. В рамках рабочей сессии также смогла получить ответы на интересующие меня вопросы по автоматизации и систематизации имеющихся процессов».

Васильевна Любовь Николаевна, инженер-сметчик «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Мне показалось, что самым интересным в тренинге было коллективное общение, практика, а также заинтересованность всех участников во внедрении. Я получила ценный опыт по разработке целей компании и знания, которые буду обязательно использовать на практике».

Воронина Татьяна Леонидовна, тренер по обучению ПКФ «Слово», участник рабочей сессии: «В рамках тренинга я смогла структурировать и систематизировать уже имеющиеся знания. Очень полезным для меня был опыт по созданию матриц результативности для различных должностей».

Возврат к списку

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!