Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)117-07-76
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

23.05.2016

Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI в г. Петрозаводске, апрель 2016 г.

2.jpg

Компания «ТопФактор» совместно с партнером «Илвес Консалтинг Северо-Запад»


13-14 апреля 2016 г. провели рабочую сессию по разработке KPI в г. Петрозаводске. В мероприятии приняли участие руководители таких компаний, как: 

  • «ТермоСтрой-С» - специализируется на продаже и монтаже пластиковых окон, а также является одним из главных поставщиков стекла в г. Петрозаводске;
  • ПКС «Слово» - дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей таких известных марок, как «KIA Motors»,  «УАЗ», ОАО «АВТОВАЗ» и др.;
  • «Электромонтаж» - осуществляет работы по монтажу сетей.


Под руководством консультанта Александра Белова и Михаила Воронина участники разработали:

3.jpg

  • карту целей своего предприятия;
  • KPI для сотрудников и подразделений;
  • построить систему вознаграждения, 

    ориентированную на результат.

Отзывы участников по итогам мероприятия:


Аксенова Ирина Васильевна, руководитель отдела продаж «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Мероприятие оправдало мои ожидания, в связи, с чем планирую использовать разработанные KPI для себя и своих подчиненных. Интересным был опыт по составлению бизнес-процессов и матриц результативности для сотрудников».


Ряме Надежда Леонидовна, руководитель по продажам ПВХ-окон и светопрозрачных конструкций «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Я очень довольна проведенным мероприятием. В будущем обязательно планирую использовать полученные знания и навыки. В рамках рабочей сессии также смогла получить ответы на интересующие меня вопросы по автоматизации и систематизации имеющихся процессов».


4.jpg

Васильевна Любовь Николаевна, инженер-сметчик «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Мне показалось, что самым интересным в тренинге было коллективное общение, практика, а также заинтересованность всех участников во внедрении. Я получила ценный опыт по разработке целей компании и знания, которые буду обязательно использовать на практике».


Воронина Татьяна Леонидовна, тренер по обучению ПКФ «Слово», участник рабочей сессии: «В рамках тренинга я смогла структурировать и систематизировать уже имеющиеся знания. Очень полезным для меня был опыт по созданию матриц результативности для различных должностей».  

1.jpg


Возврат к списку

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!