Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для горнодобывающей компании Каражыра, 10-11 июня 2013 г.
Каирханулы Газезхан, ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления финансов: "Самым интересным для меня стало формирование списка показателей компании, что позволяет выявлять причинно-следственные связи".
Гуденко Иван Александрович, ТОО Каражыра ЛТД, начальник автотранспортного цеха: "После проведения семинара планирую использовать программу целевого управления, разрабатывать смарт-задачи".
Абдугалимова А.Г., ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления по персоналу: "Я планирую использовать в своей работе систему оплаты по KPI, нематериальную мотивацию, SMART-задачи."
Осланов А.С. ТОО Каражыра ЛТД, начальник планово-экономического отдела: "Семинар даже превзошел мои ожидания, вместо очередного убивания времени, был вовлечен в процесс. "
Грибановский Н.А. ТОО Каражыра ЛТД, инженер по стратегическому развитию: "Для меня участие в практическом семинаре было очень полезно. Наша компания планирует внедрять систему мотивации на основе KPI. Но сначала нам нужно проработать для условий нашего предприятия."
Кукаева Н.А.ТОО Каражыра ЛТД,ОКиВ: "Очень интересный семинар, но мало времени. Особенно интересной была тема матрицы результативности сотрудников."
Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!