Выражаем благодарность компании «Волгасофт» за предоставленную возможность пройти курс «Целевое управление: Применение KPI и BSC. Оплата по результату» дистанционно.

Чтобы соответствовать современным стандартам, руководитель компании не может игнорировать принципы целевого управления персоналом. Но и сотрудники компании должны понимать, чего от них ожидает начальник, руководствуясь технологией управления по целям. С основными принципами этой технологии хорошо помогает разобраться интернет-курс «Целевое управление: Применение KPI и BSC». В процессе дистанционного обучения мы также познакомились с

• современными технологиями управления стратегией, эффективностью бизнеса и развитием;
• принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
• технологией постановки SMART-целей, разработк KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;
• принципами управления операционной эффективностью;
• методикой вознаграждения по результатам;
• регламентом целевого управления.

Особенно понравилось то, что в курсе собраны практические рекомендации по построению целевого управления и задания по закреплению каждого раздела.

Надеемся на успешное внедрение целевого управления в нашей компании и дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Назад