У компаний из списка S&P и Fortune 500, имеющих эффективную систему управления талантами прибыль EBITDA на 15% выше, чем у аналогичных компаний.
Для средней компании из списка Fortune 500 с доходами в 19 миллиардов долларов экономия составляет около 400 миллионов долларов.
The Hackett Group, Inc., 2007[1]
Исследования показывают, что инвестиции в совершенствование интегрированного управления талантами окупаются, поскольку организации с наиболее зрелыми процессами достигают превосходных результатов:
на 26 % выше доход на одного работника
на 28 % меньше вероятность сокращения с 2008 по 2009 год
на 40 % ниже текучесть кадров среди высокопроизводительных сотрудников
на 17 % ниже общая добровольная текучесть кадров
на 87 % больше возможностей " нанимать лучших людей”
на 156 % больше возможностей " развивать великих лидеров”
на 92 % больше возможностей «реагировать на меняющиеся экономические условия»,
на 144 % больше возможностей «планировать будущие потребности в рабочей силе»
Bersin & Associates Research Bulletin, 2012[2]
Сноски: