+7(495)117-07-76
«1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» (KPI программа)
Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» разработан на платформе «1С:Предприятие 8», реализует подход целевого управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности).
Основное назначение продукта – управление результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC). Такая система позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.
Основными пользователями продукта являются организации, стремящиеся повышать собственную эффективность посредством согласования показателей бизнес-процессов со стратегическими планами и применения систем оценки достижения поставленных целей.
Целевыми пользователями продукта в компаниях являются топ-менеджеры - лица, ответственные за операционную эффективность и стратегическое развитие компании.
Функционал программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI»
Интуитивно понятный интерфейс позволяет руководителю в режиме реального времени ставить задачи сотрудникам, проводить мониторинг их выполнения, оценивать результативность работы каждого сотрудника, наглядно отслеживать взаимосвязь между поставленными/выполненными задачами и итоговым коэффициентом результативности сотрудника.
В «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» реализована технология целевого управления (KPI BSC), предназначенная для повышения эффективности управления предприятием за счет применения оптимального набора индикаторов деятельности компании.
Задачи, решаемые программным продуктом «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI»
• Мониторинг (что происходит?)
– Мониторинг работы организации и бизнес процессов, выявление и информирование о критически важной информации на основе актуальных данных в виде показателей (KPI).• Анализ (кто виноват?)
– Исследование закономерностей в области управления эффективностью, многомерный анализ данных в различной степени детализации и разрезах аналитики;
– Распределение ответственности за достижение целей по уровням ответственности.• Управление (что делать?)
– Механизм информирования руководителей и сотрудников о целях организации, инструмент обратной связи и стимулирования, расчета вознаграждения.
Управление с использованием KPI и BSC. В чем преимущество?
•Продукт позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании (планирование сверху вниз, согласование снизу вверх);
•Создание единой системы целей (показателей) и задач (единая интерпретация);
•Гибкий механизм сбора, хранения и расчета показателей, прозрачная интеграция с "1С:Предприятие 8";
•Удобство представления данных (от обобщенного в графическом виде на верхнем уровне, через анализ в разрезе аналитик на среднем, к детальному анализу на уровне транзакций-документов на нижнем);
•Многомерный анализ данных показателей по аналитикам (структуру аналитики определяет пользователь);
•Инструмент автоматизированного контроля показателей и информирования сотрудников (повышение эффективности обратной связи);
•Обеспечение связи результативности с системой вознаграждения;
•Распределение уровня доступа к системе целевого управления в зависимости от прав и ролей;
•Настройка алгоритмов сбора показателей и выводимых отчетов производится пользователями самостоятельно, без участия программистов.
Система «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI»
позволяет автоматизировать рутинные управленческие процедуры,
освободив время управленческого звена на более значимые задачи
Посмотреть отзывы пользователей
Понять технологию целевого управления
Семинары по целевому управлению
Подписаться на рассылку материалов сайта:
Управление по целям
|
|
ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ ПРОДУКТА
Обращайтесь к менеджерам компании «Волгасофт» по тел.:
(8442) 90-06-20
(495) 508-56-27
Или пишите
