Название

Описание

Практический результат

Длительность (рабочие дни)*

Оргдиагностика

Формирование требований к проекту внедрения «Целевого управления». Формулировка требований к системе управления, SCORE-анализ

Отчет с описанием текущей ситуации, ожиданий и требований к результату внедрения целевого управления в компании, сроки и бюджет проекта.

2

Семинар-тренинг «Целевое управление»

Обучение методике целевого управления (ЦУ), формирование навыков ЦУ у топ-менеджеров и сотрудников

Полученные знания и

сформированные ожидания собственников, топ-менеджеров и сотрудников.

2

Практический тренинг «разработка KPI»

Этап по разработке KPI для всех подразделений. Формат – Тренинг-практикум с формализацией целей. Разработка структуры показателей и матриц сотрудников/отделов

Модель показателей и матриц по должностям.

2-4

Подготовка регламента

Разработка регламента целевого управления и положения по стимулированию

Регламент целевого управления, Положение по стимулированию

5

Внедрение программного обеспечения

Интеграция и настройка ПП в соответствии с этапами, описанными ниже

Функционирующий ПП

Опытная эксплуатация. Не меньше 2 циклов планирования.

Использование системы на реальных показателях. На этом этапе итоги не влияют на ЗП, накапливается  статистическая информация. Корректировка изначально разработанной структуры целевых показателей с учетом. Участие консультанта в согласовании планов и подведении итогов. Доработка структуры показателей (KPI) и матриц  MBO, системы стимулирования.

Балансировка системы управления.

Актуализация структуры показателей (KPI) и матриц MBO

2-3 месяца

Название

Описание

Практический результат

Срок*

Обследование

Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности

Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально).  Смета внедрения (бюджет и сроки)

2 дня

Интеграция с конфигурацией 1С:Предприятие

Объединение с конфигурацией Заказчика 1С:Предприятие или настройка обмена данными на основе 1С:УРИБ, COM-соединения или другими способами

Работающая объединенная конфигурация

1 день на каждую базу

Настройка ПП

Настройка справочников иерархической структуры компании, показателей, прав доступа

Настроенная для работы подсистема ЦУ

1-3 дня

Настройка трансляции данных из 1С:Предприятия

Настройка алгоритмов выгрузки данных по показателям из оперативных и других учетных (транзакционных) систем (1С:Бухгалтерия 8, 1С:УПП 8, 1С:Управление торговлей 8 и другие)

Настроенный механизм сбора фактических (плановых) данных

10-15 дней

Тестирование

Функциональное и нагрузочное тестирование работы системы в условиях приближенных к реальным.

Система, готовая к эксплуатации

5 дней

Обучение

Обучение пользователей функционалу ПП (описание курса смотри ниже)

Пользователи, готовые к работе в системе Волгасофт:Управление по целям

3 дня

Опытная эксплуатация

Доработка структуры целевых показателей(транзакционных), матриц результативности, администрирование прав, расчета вознаграждения

Система ЦУ адаптированная работе в организации

2-3 месяца

Переход к промышленной эксплуатации и сопровождению