Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

НАРЬЯН-МАРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО 29.08.2017 НАРЬЯН-МАРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО
В апреле 2017 г.  компания «ТопФактор» провела на территории заказчика стратегическую и рабочую сессии по разработке сбалансированной системы показателей (BSC) и    системы ключевых показателей деятельности (KPI). В мероприятии принимали участие руководители структурных подразделений компании.
ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ 29.08.2017 ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для ЗАO «Завод Электротехнического оборудования», май 2017 г.

ЛЕДА-АГРО 29.08.2017 ЛЕДА-АГРО
Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев июнь 2017 г.
ООО Риттал 01.09.2017 ООО Риттал
Отзыв о внедрении программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» 
ОАО «Редкинский опытный завод» 29.08.2017 ОАО «Редкинский опытный завод»
Хотим поблагодарить компанию «ТопФактор» за высокий профессионализм, быстрое и четкое ...
ЗАО Чебоксарское предприятие "Cеспель" 29.08.2017 ЗАО Чебоксарское предприятие "Cеспель"
Опыт внедрения программного продукта «1С: Управление по целям и KPI»

Статьи

Архив
Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала
 Разбор основных трендов в управлении эффективностью персонала (Performancemanagement) и автоматизации KPI-управления.
HR-автоматизация: технологии и тренды
    Александр Белов - консультант по внедрению целевого управления, учредитель компании «Волгасофт» принял участие в рубрике "Дискуссионный клуб" журналов «Справочник по управлению персоналом» и «Справочник кадровика», посвященной вопросам автоматизации функций...
Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!
     В статье поднята проблема стимулирования персонала в условиях кризиса. Автор указывает на необходимость применения автоматизированной системы для сбора, хранения показателей и организации учета субъективных оценок работы персонала. В статье приведены значимые факторы, от которых...
Эффективность бизнеса: Через целевое управление к мотивации!
     Управлять эффективностью бизнеса можно только при наличии системы показателей, отслеживающих результативность (создание продукта/услуги, реализация операционных и стратегических целей компании) и существующий уровень затрат - объем потраченных на эти результаты ресурсов.
...
KPI и Мотивация. Оценка интеллектуальной деятельности.
     Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?». В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной...
Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация
     Тема управления эффективностью бизнеса приобрела высокую популярность за последние 20 лет. Многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators – ключевые показатели деятельности). Наибольшее...