Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Основные сложности внедрения целевого управления в компаниях связаны с интерпретацией и адаптацией методологии MBO и BSC, обучением управленцев и пользователей.

Для этих целей мы предлагаем два курса:

Новый онлайн интернет-курс по методологии целевого управления. «Целевое управление: Применение KPI и BSC. Оплата по результату» Структура курса:

· Введение в целевое управление,

· Управление по целям в бизнесе. Психология целевого управления.

· Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC).

· Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.

· Оперативное управление задачами, инициативами и совещаниями. Управление стандартами.

· Управление вознаграждением на основе результата.

Объем материала – 6 разделов (примерно неделя самостоятельного изучения)

Стоимость

Длительность

Цена

Месяц

1500 рублей

2 месяца

2500 рублей

6 месяцев

7000 рублей

12 месяцев

12000 рублей

Бессрочно (коробочная версия)

25 000 рублей

Очный курс изучения ПП «Волгасофт:Управление по целям»

Длительность – 20 часов.

1. Установка и запуск ПП «Волгасофт:Управление по целям»

2. Начало работы с конфигурацией (заполнение основных справочников: структура компании, Показатели – виды и способы формирования, Стандарты, Система оценок, Модели планирования, Оформление приема и увольнения сотрудников);

3. Планирование по показателям (Ввод планов на период, Сценарии);

4. Оперативная панель бизнес-показателей (Настройка отчета по потребностям пользователя, настройка аналитик и отборов, графического представления динамики и состояния, вывод диаграмм);

5. Тактическая бизнес-панель (Матрицы результативности, KPI: планирование, сбор факта, контроль, анализ, Управление задачами и стандартами).

6. Подсистема расчета премий (Настройка расчета премий, Ввод формулы расчета, Интервалы значений показателей, Использование коллективной результативности на примере)

7. Регистрация мероприятий и совещаний. Подсистема оповещений

8. Отчеты (Рейтинг сотрудников, отчет по рассчитанным премиям, отчет по незаполненным планам, отчет о смене персоналий, универсальный отчет)

9. Настройки оформления пользователей и разграничение прав доступа в системе;

10. Подсистема «Трансляция фактов»: настройка параметров подключения, настройка источников выборки данных, настройка источника данных через структуру метаданных, настройка источника данных через произвольный запрос

11. Инструктаж по объединению конфигураций «Управление производственным предприятием» и «Управление по целям»

12. Аттестация

Стоимость обучения одного сотрудника в группе 5 000 рублей, корпоративный тренинг 25 000 рублей.