Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Key Performance Indicators или kpi — ключевые показатели эффективности помогают организовать достижение тактических и стратегических целей организации. Если Вы заинтересованы во внедрении этого подхода - компания «Волгасофт» предоставляет возможность подробно разобраться в этой технологии и поможет внедрить программный продукт «1С:Управления по целям и kpi». Программа kpi позволяет автоматизировать процесс целевого управления. Это уникальный инструмент, позволяющий оценить, степень реализации стратегических целей, повысить производительность отдельных сотрудников, подразделений, а также компании в целом. Управленческой метод предусматривает планирование результатов деятельности, вовлечение сотрудников в их реализацию. Kpi и мотивация персонала связаны неразрывно. С помощью показателей эффективности можно создать систему стимулирования сотрудников компании.

Консалтинговая компания «Волгасофт» оказывает помощь в решении вопросов, связанных с повышением эффективности деятельности компании любой отраслевой принадлежности и масштабов ведения бизнеса. Это осуществляется посредством реализации проекта, обучения, внедрения технологии целевого управления, автоматизации KPI. Наши семинары и тренинги по kpi содержат проверенную методологию разработки показателей, рекомендации по внедрению целевого управления и, в конечном итоге, способствуют увеличению эффективности работы сотрудников на любой должности и в любой компании. Внедрение программы kpi позволяет обеспечить контроль над оперативной эффективностью, исполнением задач и расчетом премий в зависимости от результатов работы. Каждая компания, которая преследует цель повышения собственной эффективности, может применить EPM-концепцию (enterprise performance managements – управление эффективностью предприятия). Это реализуется через подготовку стратегических планов, разработку показателей бизнес-процессов, и применение автоматизированной системы для контроля достижения целевых показателей. Благодаря правильному применению ключевых показателей деятельности (KPI) возрастает заинтересованность сотрудников в достижении результата, а это гарантирует, в конечном счете, рост, развитие и высокую эффективность бизнеса.

Программа предназначена для использования как управленческим составом для планирования и анализа бизнес-показателей, так и другими сотрудниками, для обеспечения оперативной эффективности, контроля исполнения задач и расчета премии в зависимости от результатов работы. Решение одинаково успешно применяется предприятиями малого, среднего и крупного бизнеса, а также в компаниях различной отраслевой специализации.