Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

16.01.2015

Пресс-релиз семинара: "Эффективность персонала, как ключевой фактор развития предприятий. "1С:Управление по целям и KPI" на платформе 1С:Предприятие 8" в г. Москве

Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность, оптимизировать рабочие процессы и повысить бизнес показатели.

Сейчас многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators; ключевые показатели деятельности) и концепцию сбалансированной системы показателей (BSC).

Как успешно применять данные технологии на практике и добиться выдающихся результатов, озадачены руководители большинства крупнейших российских предприятий. 

По данному поводу 5 декабря 2014 г. в г. Москве ТОП-менеджеры предприятий России приняли участие в практическом семинаре на тему «Эффективность персонала, как ключевой фактор развития предприятий».

Мероприятие провели:Фото спикеров.png

Белов Александр, учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «ВолгаСофт», автор программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»;

Виноградова Елизавета, консультант по технологии целевого управления компании «Волгасофт».  


В ходе семинара участники рассмотрели основные проблемы, касающиеся целевого управления,  и  познакомились  с  современными  технологиями и методиками в области менеджмента. 

Ключевые темы семинара:

  • Принципы целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
  • Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
  • Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
  • Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;
  •  Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPMBSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.;
  • Концепция построения автоматизированных систем управления предприятием;
  • Роль и место системы управления KPI;
  • Автоматизация управленческого учета.

 

В качестве инструмента для автоматизации системы управления предприятием для участников была проведена демонстрация функциональных возможностей программного продукта «1С:Управление по целям и KPI», а также предоставлена возможность самостоятельно поработать в программе.

 Данное решение позволяет выстроить оперативную систему управления эффективностью персонала, основанную на объективных показателях из информационных баз предприятия.

Имея такую информацию, руководитель оперативно принимает взвешенные управленческие решения. В результате, как показывает практика, эффективность деятельности сотрудников существенно возрастает.

 Как разработчики решения «1С:Управление по целям и KPI» компания предлагает своим клиентам тренинги по управлению эффективностью персонала и внедрение системы под ключ.

В результате мероприятия все гости получили возможность познакомиться с эффективными инструментами и технологиями автоматизации, рассмотреть практические примеры, задать интересующие вопросы экспертам, пообщаться с коллегами и поделиться накопленным опытом.

 

Будем рады видеть Вас и на других наших мероприятиях!

Подробную информацию о вебинарах, семинарах, тренингах Вы можете получить, перейдя по ссылке


FaceBook
ВКонтакте