Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Подробнее
+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       

Структура оплаты труда по результату

Оплата труда по результату может производиться как индивидуально, так и коллективно.

Системы оплаты труда

Оплатой труда по результатам работы могут выступать различные системы премирования, вознаграждения за определенный отчетный период. Системы оплаты труда могут быть разные – сдельные, повременные и пр. Современные рыночные условия привели к тому, что нужно было вырабатывать более гибкие условия оплаты. Оплатой по результату называют систему денежного вознаграждения, находящуюся в непосредственной зависимости от конечных результатов работы. Это могут быть разные смешанные схемы или бестарифная оплата труда.

Какая бывает оплата

Оплата по результату как бестарифная система представляет собой следующее: размер зарплаты работника зависит от результатов деятельности подразделения и компании в целом. Таким образом размер оплаты труда зависит от объема средств, которые имеются у предприятия на эти цели. В этом случае сотрудникам могут гарантировать только лишь то, что месячная заработная плата будет не ниже установленного законом минимума.

Эффективность оплаты по результату в таком случае можно обеспечить при помощи ряда мер:

Заработная плата в зависимости от результата работы в какой-то мере способствует решению извечной проблемы работника и работодателя. Как известно, первые хотят получить за свои деньги самый лучший результат, а вторые заинтересованы в высокой материальной оценке их труда. Это также может выступать способом дополнительной мотивации.