Подписка на рассылку

"Управление по целям и KPI"

+7(495)508-56-27
Нет времени объяснять!
Я клиент, срочно мне перезвоните!
Имя.:
Тел.:

Мероприятия

Опрос
  1. Кем Вы являетесь?

    1. Собственник бизнеса - 337 (24.2%)
       
    2. Топ-менеджер, руководитель, отвечающий за оргразвитие - 300 (21.6%)
       
    3. Руководитель подразделения - 267 (19.2%)
       
    4. Сотрудник HR-службы - 185 (13.3%)
       
    5. Студент или преподаватель - 173 (12.4%)
       
    6. Прочее - 130 (9.3%)
       



В своей повседневной деятельности руководители современных организаций, особенно предприятий малого бизнеса, сталкиваются с серьезной проблемой – неэффективной работой персонала. А ведь успех организации напрямую связан качеством работы сотрудников. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки его труда выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу.
Основная деятельность нашей компании – это оказание консалтинговых услуг в сфере бухгалтерского учета и налогообложения по Югу Тюменской области. На рынке оказания услуг работаем уже 8 лет. Компания динамично развивающаяся, что приводит к постоянному росту и привлечению новых сотрудников. В определенный период времени перед нами встала задача разработки механизма последовательного доведения до персонала стратегических целей компании и контроля их достижения через ключевые показатели эффективности (KPI). Все это заставило нас обратить внимание на разработку ООО «Волгасофт» - программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Наглядно убедиться в пользе оперативного управления задачами и повышения эффективности работы персонала помогло внедрение вышеуказанного программного продукта в нашей компании.
В продукте для мобильной работы, предусмотрена возможность изменения веса показателей измерения процесса достижения цели в зависимости от изменения приоритетов на рынке и стратегических приоритетов самой организации, что немаловажно в условиях конкуренции компаний, оказывающих однотипные виды услуг.
С помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" удалось решить следующие задачи:
1.Планирование работы персонала. Внешние и внутренние задачи;
2.Анализ исполнения задач и поручений (контроль выполнения оперативных поручений сотрудниками);
3.Контроль загрузки персонала;
4.Учет рабочего времени сотрудников;
5.Постановка целей в формате «SMART-задач»;
6.Управление финансовой мотивацией персонала.
Благодаря данному продукту на сегодняшний момент времени наша компания подошла к окончательной разработке и внедрению системы вознаграждения на основе KPI, способствующей росту результативности.
Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество и качественное сопровождение программного продукта.



Генеральный директор ООО "ИЦ "Бухгалтер": Е. М. Томилина

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!