В рамках вебинара мы поделимся знаниями и лучшими практиками реализации консалтинговых проектов по внедрению технологий EPM (Enterprise Performance Management) и программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» на предприятиях малого, среднего и крупного бизнесов.
План вебинара:
1. Performance management: Позиционирование решения на рынке.
2. Ключевые проблемы клиентов в этой области.
3. Профиль клиента (категории клиентов) и лица принимающего решения.
4. Структура продукта: основные подсистемы
5. Маркетинг: путь выхода на клиента. Дешевые и эффективные методы продвижения.
6. Продажа проектов: Воронка продаж. Как клиенты принимают решения о проекте, навыки продавца
7. Этапы проекта Performance management и автоматизация.
8. Типичные проблемы проекта.
9. Ключевые преимущества решения «1С:Управление по целям и KPI» (программный продукт + консалтинг) и конкуренты
10. Методические материалы для подготовки специалистов.
11. Этапы развития партнеров. Поддержка на проектах со стороны разработчика.
Спикер: Александр Белов
ВНИМАНИЕ! В данных мероприятиях могут принимать участие только партнеры фирмы 1С. Для подтверждения этого, просим Вас при регистрации указать Ваш код партнера 1С в соответствующем поле. Все материалы вебинара могут использоваться исключительно в среде партнеров-франчайзи.
Посмотреть расписание всех мероприятий
О продукте "1С: Управление по целям и KPI"