Компания «Экотон+» является одной из  высокотехнологичных компаний по производству изделий из ячеистого бетона автоклавного твердения в Казахстане. Завод АО «Экотон+» реализован в рамках программы инновационно-технологического развития Казахстана Правительством и Президентом РК, по производству современных строительных материалов.

24-26 февраля  2014 г.  на предприятии прошла трехдневная сессия по разработке системы управления на основе KPI и BSC.  Мероприятие проходило по принципу тренинга и рабочих совещаний с элементами «мозгового штурма». В рабочей сессии принимали участие руководители структурных подразделений компании: финансовая служба, отдел закупки, производственный цех, отдел сбыта, складского хозяйства, ОГМ,  отдел контроля качества, отдел главного энергетика, ПТО, центральная заводская лаборатория, главный технолог, АСУ, ПСЦ, а также инспектор ТБ.

В ходе проведенного мероприятия были выполнены следующие задачи:

·         разработана система показателей верхнего уровня для отслеживания степени реализации стратегических целей и оценки эффективности компании в целом;

·         через декомпозицию целей компании, построено дерево количественных и качественных показателей;

·         разработаны матрицы результативности для основных подразделений компании (сбыт, закупка, производство, обслуживающие и административные подразделения).

Следующим этапом разработаны основные регламентирующие документы для поддержки системы управления по целям и KPI на предприятии.