Компания «Полилайн» (год основания - 1999) - динамично развивающееся предприятие на рынке нетканых материалов России. Продукция ООО "Полилайн" полотно нетканое иглопробивное ГеоПол с различными характеристиками и возможностями применения, а также многослойное ландшафтное полотно БиоПол ®. Производственные мощности компании представляют собой 5 технологических линий мощностью более 10 миллионов квадратных метров нетканого иглопробивного полотна и термофиксирующая машина.

Одной из составляющих успеха компании является эффективная мотивация персонала. В нашей компании всегда действовала система премирования сотрудников, но мы не использовали для этих целей автоматизированную систему. Руководством была поставлена задача по совершенствованию инструментов материального стимулирования персонала и создания системы, которая бы позволяла увязывать фактический результат, полученный по результатам работы сотрудника, с системой премирования.

При выборе программного решения для реализации поставленных задач мы остановились на программном продукте «Волгасофт: Управление по целям» по нескольким причинам:

1.   Решение   разработано   на   популярной   платформе   «1С:Предприятие»,   что   позволяет использовать  все  преимущества  платформы,  и  не требует дополнительного обучения пользователей.

2.   В программном решении «Волгасофт: Управление по целям» реализован механизм обмена данными с другими подсистемами учета «1С:Предприятие» (бухгалтерский, оперативный, производственный учет), что позволяет получать данные для KPI автоматически.

3.   В программном продукте реализован механизм комплексной оценки результатов работы сотрудника, а также имеется гибкая настройка расчета финансового бонуса по итогам работы сотрудника за период.

В настоящее время в программе работают 38 пользователей. У каждого сотрудника имеется матрица с показателями результативности. Состав показателей KPI меняется по мере развития организации и отражает текущие приоритеты компании. При этом гибкость программного продукта позволяет настроить его под особенности конкретного предприятия.

Внедрение этого инструмента позволило упорядочить процедуры согласования целей и задач внутри компании, повысило оперативность информирования сотрудников и исполнительскую дисциплину. Наряду с этим, улучшилось взаимодействие между подразделениями компании, появились критерии для оценки результативности и эффективности работы подразделений.

Программный продукт «Волгасофт: Управление по целям» можно порекомендовать тем предприятиям, которые хотят ставить цели, добиваться их, прилагая усилия  всех сотрудников организации.

Назад