Автоматизация KPI-управления в инженерном центре «Л-АВТ»

Инженерный центр «Л-АВТ» - успешно развивающаяся компания, занимающаяся разработкой и внедрением современных систем электроснабжения.

Компания отличается современным подходом к решению поставленных задач, богатым практическим опытом специалистов, а также наработанной базой готовых решений для различных отраслей промышленности и энергетики.

В компании уже давно использовалась система стимулирования для сотрудников по KPI, однако, без автоматизации был затруднен процесс сбора информации, возникали ошибки и разночтения. Для автоматизации этого процесса руководство компании приняло решение о внедрении  программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».

С помощью «1С:Управление по целям и KPI» был автоматизирован учет по KPI для менеджеров по продажам по таким важным показателям, как: количество звонков, количество отправленных писем, маржа по продажам и прочее.

Также программный продукт был интегрирован в «1С:Управление проектной организацией», что позволяет пользователям работать в едином информационном пространстве.

Среди планов по развитию у компании:

- вовлечь в систему целевого управления других сотрудников;

- настроить учет данных по аналитикам;

- настроить автоматизированный расчет вознаграждения.

Благодарим Ваших сотрудников за высокий профессионализм, ответственное отношение к порученной работе, четкое и быстрое выполнение поставленных задач и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничеств.

С уважением, Директор Cимонов М. Г.